云南

发布时间：2021-09-12 12:14

　　实施"一县一业"战略,是发展特色产业、增加农民收入、打造知名品牌的重要途径,也是强大县域经济的重要举措。从"一县一业"的内涵出发,描述了云南省目前"一县一业"的发展现状,通过SWOT分析法分析了该省发展"一县一业"的优势、劣势、机会和威胁,针对其市场竞争力不强、品牌意识薄弱、科技支撑能力不强等劣势和挑战,总结出云南省应以因地制宜为核心,在品牌打造、绿色发展、质量安全、主体培育、科技创新等方面持续发力的对策建议,以期为云南省县域特色产业发展提供参考。 

【文章来源】：经济研究导刊. 2020,(23)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、“一县一业”的内涵
二、云南省“一县一业”发展现状
三、云南省发展“一县一业”的SWOT分析
    （一）发展优势（Strength)
        1. 自然条件优势
        2. 历史文化优势
        3. 区位优势
    （二）发展劣势（Weakness)
        1. 基础设施薄弱，产业市场竞争力弱
        2. 科技支撑能力不强
        3. 品牌意识薄弱
        4. 缺乏高素质人才
    （三）发展机会（Opportunity)
        1. 政府及相关政策的支持
        2. 互联网的普及
    （四）面临的威胁（Threat)
        1. 自然风险
        2. 竞争对手
    （五）SWOT分析结论
四、云南省“一县一业”优化发展的对策建议
    （一）以“因地制宜”为核心
    （二）大力打造知名品牌
    （三）以绿色高质量发展为引领
    （四）健全农业新型经营主体
    （五）加强科技创新
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]云南省择优创建20个“一县一业”示范县[J]. 王淑娟.  云南农业. 2019(06)
[2]立足优势实施品牌战略,“一县一业”助力乡村振兴——岑巩县国家级杂交水稻制种基地发展回顾与展望[J]. 代国权,高捷,张岑珍,黄棠,秦益华,蒋大勇.  中国种业. 2019(03)
[3]发挥特色产业优势 推进“一村一品”建设[J]. 张道明.  河南农业. 2016(34)

硕士论文
[1]临猗县一村一品一县一业发展研究[D]. 谢降星.山西农业大学 2013



本文编号：3394206