中国企业对外直接投资进入模式选择研究——基于跨国并购和绿地投资的角度
发布时间:2024-05-27 18:40
进入21世纪,经济全球化的不断发展,世界各国经济已经在更大范围和更深层次上相互依赖、相互影响。国际资本流动的主要模式——对外直接投资逐渐成为国际经济领域的重要研究课题。但中国企业“走出去”还刚刚起步,企业面对许多艰难地抉择。企业进行对外直接投资(FDI)要进行两个重要的战略决策。一是区位选择的决策,二是进入模式选择的决策。这两个重要决策不仅决定了企业是否能够进行有效率的对外直接投资,同时对企业的长远发展也有重要的影响。因此,企业FDI进入模式的选择作为这两个重要决策之一,一直以来都是国内外学者对国际直接投资的研究重点和热点,而对于中国来说,在经济转型的重要时刻,研究企业对外直接投资模式选择,更有着重要的现实意义。 2008年国际金融危机爆发至今,世界经济仍然没有从危机中恢复过来,全球的主要经济体受挫,国际资本流动量大幅下降,但是中国对外直接投资仍保持逆势上扬,大量企业以对外直接投资的方式开拓国际市场。大量企业“危中求机”,加大“走出去”的步伐。在全球对外直接投资低迷的2009年,中国企业对海外投资额却达到了创纪录的高度,在迷雾重重的国际市场上,可谓是前景一片光明,机遇明显高于挑战。但是...
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 小结
1.3 研究内容与框架结构
1.3.1 研究内容
1.3.2 本文的框架结构
1.4 创新点与不足
2 基本概念界定与理论分析
2.1 基本概念界定
2.1.1 国际市场进入模式
2.1.2 对外直接投资
2.1.3 对外直接投资进入模式
2.2 对外直接投资进入模式选择理论依据
2.2.1 交易成本理论
2.2.2 折衷理论
2.2.3 组织能力理论
2.2.4 决策程序理论
2.2.5 演进理论
2.2.6 本章小结
3 中国企业对外直接投资进入模式选择的现状分析
3.1 中国企业对外直接投资总体情况
3.1.1 中国企业对外直接投资的行业分布
3.1.2 中国企业对外直接投资的区位分布
3.1.3 中国企业对外直接投资现状及特点分析
3.2 中国企业对外直接投资进入模式的现状分析
3.2.1 中国企业对外直接投资模式的现状
3.2.2 绿地投资与跨国并购的比较分析
3.3 本章小结
4 中国企业对外直接投资进入模式选择的实证分析
4.1 中国企业对外直接投资进入模式选择的影响因素分析
4.1.1 企业层面的因素分析
4.1.2 行业层面的因素分析
4.1.3 国家层面的因素分析
4.2 中国企业对外直接投资进入模式的实证分析
4.2.1 因素分析
4.2.2 假设检验
5 对策建议
5.1 重视内因
5.1.1 积极培育企业核心竞争力
5.1.2 科学制定企业的对外发展战略
5.2 重视外因
5.2.1 重视东道国因素
5.2.2 重视与东道国文化差异
5.3 多元化选择进入模式
5.3.1 构建国际战略联盟
5.3.2 海外工业园区模式
6 结论
参考文献
后记
本文编号:3982954
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 小结
1.3 研究内容与框架结构
1.3.1 研究内容
1.3.2 本文的框架结构
1.4 创新点与不足
2 基本概念界定与理论分析
2.1 基本概念界定
2.1.1 国际市场进入模式
2.1.2 对外直接投资
2.1.3 对外直接投资进入模式
2.2 对外直接投资进入模式选择理论依据
2.2.1 交易成本理论
2.2.2 折衷理论
2.2.3 组织能力理论
2.2.4 决策程序理论
2.2.5 演进理论
2.2.6 本章小结
3 中国企业对外直接投资进入模式选择的现状分析
3.1 中国企业对外直接投资总体情况
3.1.1 中国企业对外直接投资的行业分布
3.1.2 中国企业对外直接投资的区位分布
3.1.3 中国企业对外直接投资现状及特点分析
3.2 中国企业对外直接投资进入模式的现状分析
3.2.1 中国企业对外直接投资模式的现状
3.2.2 绿地投资与跨国并购的比较分析
3.3 本章小结
4 中国企业对外直接投资进入模式选择的实证分析
4.1 中国企业对外直接投资进入模式选择的影响因素分析
4.1.1 企业层面的因素分析
4.1.2 行业层面的因素分析
4.1.3 国家层面的因素分析
4.2 中国企业对外直接投资进入模式的实证分析
4.2.1 因素分析
4.2.2 假设检验
5 对策建议
5.1 重视内因
5.1.1 积极培育企业核心竞争力
5.1.2 科学制定企业的对外发展战略
5.2 重视外因
5.2.1 重视东道国因素
5.2.2 重视与东道国文化差异
5.3 多元化选择进入模式
5.3.1 构建国际战略联盟
5.3.2 海外工业园区模式
6 结论
参考文献
后记
本文编号:3982954
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