导入互联网基因的尤溪产业体系再造

发布时间：2017-05-31 09:00

  本文关键词：导入互联网基因的尤溪产业体系再造，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近年来，从制造、餐饮、到医疗、教育、旅游，越来越多的传统产业与服务正在被互联网改变，互联网对市场、对用户、对产品乃至对整个商业生态都带来深远影响，“互联网思维”正在对传统产业形成前所未有的冲击，同时也带来了新的发展机遇，所以探究互联网经济的本质规律对我们的产业研究有重要意义。目前，国家正在积极推进城镇化改革，探索经济结构调整和产业升级的新方式，在此背景下县域经济的发展方向备受关注。尤溪县，作为福建山区第一大县，，拥有得天独厚的自然环境和一定的产业基础，但是长期以来，经济模式单一、孤立，未有效发挥其优势，也未迎合国家经济发展的大趋势。本课题研究的目的是为尤溪产业体系再造提供战略规划，积极探索县域经济转型的方式，为产业升级转型提供一套科学实用的工具。 本文研究的对象是基于互联网基因的尤溪产业体系再造。研究过程中以互联网为工具，城镇化为背景，探索尤溪产业体系的总体定位、产业结构、形态功能和实施策略。提出了以“食材产品为主轴”，贯穿尤溪一、二、三产业层次，形成“纵向互通”，以“美食旅游为主线”串联各个领域，形成“横向互联”的总体思路，目的是将尤溪传统生产型的产业，逐步升级为生产、交易、服务一体化的现代农业产业，把尤溪建成福建食材产业的集散地、全国食材产业的标杆地。 第一部分为绪论，主要介绍了本课题研究的背景、思路、方法和框架。 第二部分为背景依据。分析了尤溪的产业现状、国家城镇化的趋势和互联网经济的现象与本质。 第三部分开始具体研究尤溪产业体系升级的路径与方法，依次确立总体定位、产业机构、领域结构、功能形态。 第四部分为尤溪产业体系升级的实施途径，搭建平台与网络。 第五部具体落实了尤溪产业规划的建设工作，对建设工作的内容和策略进行了分解。 第六部确立了尤溪产业体系再造的目标，包括农业产业升级、县域经济转型、政府服务创新三个部分。
【关键词】：尤溪 互联网 县域经济 产业体系 规划
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F49;F127
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 1 绪论10-12
• 1.1 研究背景10
• 1.2 课题研究的目的、思路和框架10-12
• 1.2.1 研究目的10-11
• 1.2.2 研究思路11
• 1.2.3 研究框架11-12
• 2 尤溪产业体系再造的依据研究12-19
• 2.1 尤溪产业现状12-13
• 2.1.1 生态环境12-13
• 2.1.2 产业基础13
• 2.2 国家产业发展的趋势13-17
• 2.2.1 互联网经济研究13-15
• 2.2.2 城镇化产业发展研究15-17
• 2.3 尤溪经济发展的方向17-19
• 2.3.1 尤溪的经济转型17-18
• 2.3.2 尤溪的产业升级18-19
• 3 尤溪产业体系再造的路径和方法19-31
• 3.1 尤溪产业体系的总体定位19-22
• 3.1.1 尤溪产业的主题定位食材尤溪19-20
• 3.1.2 尤溪产业体系的特性定位20-22
• 3.1.3 尤溪产业体系的空间定位22
• 3.2 尤溪产业体系的层次结构22-24
• 3.2.1 尤溪产业层次的权重结构23
• 3.2.2 尤溪产业层次的秩序结构23-24
• 3.3 尤溪产业体系的领域结构24-26
• 3.3.1 领域选择的原则24-25
• 3.3.2 领域选择的建议25-26
• 3.4 尤溪产业体系的功能26-28
• 3.4.1 产品开发功能（三管齐发）26-27
• 3.4.2 商品交易功能（三点一线）27
• 3.4.3 产业服务功能（三位一体）27-28
• 3.5 尤溪产业体系的形态28-31
• 3.5.1 食材产业的服务平台28
• 3.5.2 食材交易的企业集群28-29
• 3.5.3 食材生产的企业基地29
• 3.5.4 食材体验的专题景点29-31
• 4 尤溪产业体系再造规划的实施途径31-42
• 4.1 建设食材的物联网系统以物联网络为基石31-36
• 4.1.1 顶层平台政府服务与市场服务有机融合的平台31-33
• 4.1.2 中层枢纽以特定企业为主体的物联网综合枢纽33-35
• 4.1.3 底层门店以村级为对象的信息化连锁超市35-36
• 4.2 建设食材的综合服务平台以服务平台为抓手36-38
• 4.2.1 服务平台的共赢体制设计36-37
• 4.2.2 服务平台的有效机制设计37-38
• 4.3 建设食材的专业企业集群以集群企业为主体38-39
• 4.3.1 集聚对象38-39
• 4.3.2 集聚引力39
• 4.3.3 集群企业的策略要点39
• 4.4 建设食材的创新产品开发以产品开发为突破39-42
• 4.4.1 ．茶品设计的突破39-40
• 4.4.2 ．茶品销售的突破40
• 4.4.3 产品开发的策略要点40-42
• 5 尤溪产业体系再造规划的建设工作42-47
• 5.1 建设工作的内容分解42-46
• 5.1.1 基础性工作42-43
• 5.1.2 体系性工作43-45
• 5.1.3 突破性工作45-46
• 5.2 建设工作的策略分解46-47
• 5.2.1 先求位高度46
• 5.2.2 后求势速度46
• 5.2.3 再求利深度46-47
• 6 尤溪产业体系再造规划的目标47-50
• 6.1 成为农业产业升级的推动者47
• 6.1.1 生产组织的升级传统农业组织升级为现代农业企业47
• 6.1.2 交易方式的升级传统农产品交易升级为平台网络交易47
• 6.1.3 市场价值的升级传统农业生产升级为现代农业服务47
• 6.2 建成为县域经济转型的探索者47-48
• 6.2.1 互联经济孤岛经济转型为互联经济47-48
• 6.2.2 主题经济宽泛经济转型为主题经济48
• 6.2.3 平台经济散点经济转型为平台经济48
• 6.3 成为政府服务创新的实践者48-50
• 6.3.1 规划服务创新48-49
• 6.3.2 政策服务创新49
• 6.3.3 调控服务创新49-50
• 7 总结50-51
• 参考文献51-52
• 致谢52

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

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本文编号：409005