南昌经济技术开发区招商引资工作激励管理研究

发布时间：2017-09-26 12:23

  本文关键词：南昌经济技术开发区招商引资工作激励管理研究

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【摘要】：激励管理的思想产生和应用来源于企业,但随着现代人力资源管理理论的丰富和人们对其理解的深化,企业人力资源管理领域的理念和方式己经逐渐被公共服务领域所接受,并在欧美等发达国家率先得到推广和应用,学者越来越多地开始关注人力资源相关管理理论在政府部门中的运用与发展,因为人力资源已经成为当今社会最宝贵的资源。提高政府部门工作效率,建立服务型政府是近年来学术界关注的重要课题。作为政府部门中发展经济的前言阵地——开发区必须通过构建合理有效的激励管理和相配套的绩效评估体系来充分调动职工的积极性,进而提高位人民服务的质量和水平。对南昌经开区而言,现有招商引资激励管理和有关管理的方式已不能适应现代经济社会发展的需要,晋升激励不合理,培训教育机构不健全,工作激励不利于构建和谐社会等问题凸现。本文通过分析南昌经开区激励管理存在问题及成因,主要在激励制度、考核制度和培训制度等几个方面,通过实证分析、比较研究、历史研究等方法,论述了政府激励管理的发展趋势,并在案例分析的基础上,提出有针对性的改进对策：1.加强人性关怀,帮助释放压力；2.健全绩效考核标指标体系；3.完善政治晋升考核体系；4.健全监督约束机制,探索负激励体制在招商引资的应用；5.加强精神信仰激励。从根本上完善南昌经开区激励管理和有关管理,进而使政府的职能得到有效发挥。
【关键词】：南昌经开区 激励管理
【学位授予单位】：江西农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F127
【目录】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-8
• 1 绪论8-13
• 1.1 选题意义8-9
• 1.1.1 现实意义8-9
• 1.1.2 理论意义9
• 1.2 研究目的与研究方法9-10
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究方法10
• 1.3 分析流程10-11
• 1.4 研究思路和研究框架11-12
• 1.5 研究内容和创新点12-13
• 1.5.1 研究内容12
• 1.5.2 研究创新点12-13
• 2 理论基础与国内外研究综述13-16
• 2.1 理论基础13
• 2.1.1 激励理论13
• 2.1.2 委托代理理论13
• 2.1.3 招商引资工作的激励原则13
• 2.2 国内外研究综述13-16
• 2.2.1 国外研究综述14
• 2.2.2 国内研究综述14-16
• 3 南昌经开区招商引资工作激励管理现状16-23
• 3.1 南昌经开区概况VS高新产业开发区概况16-17
• 3.1.1 南昌经开区概况16
• 3.1.2 南昌高新区概况16-17
• 3.2 南昌经开区概况VS高新产业开发区产业情况17-18
• 3.2.1 南昌经开区产业情况17
• 3.2.2 高新区产化情况17-18
• 3.3 经开区招商引资工作激励管理现状18-23
• 3.3.1 现行的激励管理18-19
• 3.3.2 南昌经开区招商引资工作激励管理取得的成效19-23
• 4 南昌经开区招商引资工作激励管理存在的问题23-28
• 4.1 缺乏人性关怀,身心压力过大23
• 4.2 绩效考核体系有待完善23-25
• 4.2.1 重“短期绩效”轻“长远利益”23-24
• 4.2.2 重“数量”轻“质量”24-25
• 4.2.3 评估主体单一,公众没有发言权25
• 4.3 政治晋升机会不利于招商引资科学发展25-26
• 4.3.1 政治晋升竞标赛使得招商干部的行为发生扭曲25-26
• 4.3.2 晋升激励导致经济粗放增长26
• 4.4 约束机制不健全26-27
• 4.5 物质激励过度,“全心全意为人民服务”的精神信仰激励不足27-28
• 5 与其他开发区招商引资激励制度的经验比较28-31
• 5.1 高新技术产业开发区招商引资工作激励管理制度28
• 5.2 武汉招商引资工作激励管理的制度28-29
• 5.3 昆山招商引资工作激励管理的制度29-30
• 5.4 结论与启示30-31
• 6 南昌经开区招商引资工作激励管理优化的对策和建议31-37
• 6.1 加强人性关怀,帮助释放压力31-32
• 6.1.1 创造凸显人文关怀的招商团队文化31
• 6.1.2 建立上下沟通顺畅的良性机制31
• 6.1.3 加强职工心理素质的培养训练31-32
• 6.1.4 要开展好的文体活动,愉悦招商引资工作人员身心32
• 6.1.5 定期举行体检,保障招商引资工作人员身体健康32
• 6.2 健全绩效考核标指标体系32-33
• 6.2.1 加强对“长远利益”等指标的考核32
• 6.2.2 “数量”、“质量”并重32-33
• 6.2.3 拓宽公众介入门路33
• 6.3 完善政治晋升考核体系33-34
• 6.3.1 增加自下而上的考核,扩大民主测评范围和权重33-34
• 6.3.2 鼓励发展集约型经济34
• 6.4 健全监督约束机制,探索负激励体制在招商引资的应用34-35
• 6.4.1 建立评估责任制34
• 6.4.2 健全监督约束机制34-35
• 6.5 加强精神信仰激励35-37
• 7 研究结论37-39
• 参考文献39-41
• 致谢41

【参考文献】

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本文编号：923482