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基于界面理论的重大科技工程组织协同管理研究

发布时间:2017-10-06 01:36

  本文关键词:基于界面理论的重大科技工程组织协同管理研究


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【摘要】:建国初期,以两弹一星为代表的重大科技工程在实施中积累了丰富的组织管理经验,开创了具有中国特色的系统工程组织管理模式。伴随经济社会发展和市场经济体制的建立,重大科技工程组织实施朝着多样化、复杂化方向发展,在组织管理过程中逐渐暴露出数量众多的组织之间统筹协调难度大、协同效应降低的事实。这些现实问题已经影响到新时期重大科技工程的有效实施和运行,同时也说明过去的组织协同模式无法继续有效地解决新形势下的管理问题。本文首先分析了重大科技工程组织协同障碍产生的原因,阐述了开展重大科技工程组织协同管理的必要性。由此,本文对重大科技工程组织协同中的界面进行界定,分析其基本特点及界面结构,并提出了涵盖目标整合、过程整合、信息整合的重大科技工程组织协同界面整合模型。然后在此基础上,构建了重大科技工程组织协同管理平台,包括三个方面:基于并行工程的组织结构、与组织结构相适应的管理信息系统和平台有效运作的保障机制。最后,以大飞机项目为例,通过分析国外大飞机项目组织协同中界面管理经验,针对我国大飞机组织协同管理提出了相应的政策建议。
【关键词】:重大科技工程 组织协同 界面管理 界面整合
【学位授予单位】:北京理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F124.3
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 绪论9-13
  • 1.1 研究背景和意义9-10
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 理论意义9-10
  • 1.1.3 现实意义10
  • 1.2 研究思路10-11
  • 1.3 研究方法11
  • 1.4 研究内容11-13
  • 第2章 相关研究综述与理论基础13-20
  • 2.1 国内外研究现状及发展趋势13-17
  • 2.1.1 重大科技工程的相关研究13
  • 2.1.2 界面管理的相关研究13-15
  • 2.1.3 组织协同的相关研究15-16
  • 2.1.4 发展趋势16-17
  • 2.2 理论基础17-20
  • 2.2.1 项目管理理论17-18
  • 2.2.2 界面管理理论18-20
  • 第3章 重大科技工程组织协同的必要性20-23
  • 3.1 重大科技工程概述20
  • 3.2 重大科技工程组织协同障碍20-23
  • 3.2.1 主体差异21
  • 3.2.2 竞争关系21
  • 3.2.3 信息差异21-23
  • 第4章 重大科技工程组织协同的界面整合研究23-31
  • 4.1 重大科技工程组织协同中的界面界定23-25
  • 4.1.1 界面概念23-24
  • 4.1.2 界面特点24-25
  • 4.2 重大科技工程组织协同的界面结构25-26
  • 4.2.1 纵向关系结构25-26
  • 4.2.2 横向关系结构26
  • 4.3 重大科技工程组织协同的界面整合模型设计26-31
  • 4.3.1 目标整合27-28
  • 4.3.2 过程整合28-30
  • 4.3.3 信息整合30-31
  • 第5章 基于界面整合的重大科技工程组织协同管理平台研究31-38
  • 5.1 重大科技工程组织协同管理平台的组织结构31-33
  • 5.2 重大科技工程组织协同管理信息系统33-36
  • 5.3 组织协同管理保障机制36-38
  • 5.3.1 资源共享36
  • 5.3.2 利益分配36-37
  • 5.3.3 跨文化管理37-38
  • 第6章 案例分析——以大飞机项目为例38-48
  • 6.1 大飞机项目的组织协同分析38-41
  • 6.1.1 大飞机项目的目标层级38-39
  • 6.1.2 大飞机项目的组织体系39-40
  • 6.1.3 大飞机项目的研制过程40-41
  • 6.2 国外大飞机项目组织协同中的界面管理41-45
  • 6.2.1 波音公司项目组织协同的界面整合与优化41-43
  • 6.2.2 空客公司项目组织协同的界面整合与优化43-45
  • 6.3 我国大飞机组织协同管理的政策建议45-48
  • 结论48-50
  • 参考文献50-53
  • 攻读学位期间发表论文与研究成果清单53-54
  • 致谢54

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 范红伟;;信息不对称下的建设项目组织界面管理[J];重庆科技学院学报(社会科学版);2010年01期

2 傅元略;企业集团财务资源协同管理效应的度量[J];中国工业经济;2003年09期

3 宋华岭;温国锋;李金克;张漪;;基于信息度量的企业组织系统协同性评价[J];管理科学学报;2009年03期

4 谈飞;刘博;;大型建设项目业主方组织界面整合度及整合机制研究[J];建筑经济;2008年12期

5 李春好;杜元伟;;重大科技项目的关键合作界面识别[J];科研管理;2012年07期

6 余力;左美云;;协同管理模式理论框架研究[J];中国人民大学学报;2006年03期



本文编号:979981

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