人机操作分析在底座生产线改进中的应用

发布时间：2017-10-30 15:37

  本文关键词：人机操作分析在底座生产线改进中的应用

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【摘要】：依据某型产品底座生产线节拍,找出引起底座供货期滞后的生产线瓶颈,应用人机操作程序图对底座车型、钻孔与去毛刺瓶颈工序的人、机时间利用率进行分析,通过操作人员可操作设备台数计算,指出传统管理中一人一机的生产组织方式导致了车型工序人员利用率低;通过对操作人员的动作分析,指出钻孔与去毛刺工序操作人员双手动素不平衡、无效动素多导致了人工时间长带来的设备闲置。采取增加车型工序操作人员设备操作台数,使车型工序操作人员的利用率由33.6%提高到了67.3%,工序生产节拍由113s降为56.5s;采取改进钻模,缩短了钻孔与去毛刺工序操作人员的工作时间,使设备利用率由16.1%提高到了71.8%,人员利用率由83.9%提高到了89.7%,有效利用了人员与设备的闲余能量,提高了底座机械加工生产线的生产效率,保证了合同供货期。
【作者单位】： 山西工程技术学院;北方特种能源集团晋东公司;
【关键词】： 闲余能量 人机操作程序图 动作分析 生产节拍 宽放率 三倍标准差法
【分类号】：TH186
【正文快照】： 在设备运转的状态下,1个操作周期内操作人员和设备的关系,将操作周期内操作人员的手动时间和设备的运转时间清楚地显示出来,进而深入分析工作不合理之处和存在的浪费现象,得到最合理的操作方法的过程[3]。其目的在于了解并利用人员工作时间和机器工作时间中没有充分利用的那部，

本文编号：1118275