基于精益思想的MH公司ECO项目生产系统优化研究

发布时间：2020-08-23 14:59

【摘要】：随着全球经济一体化,大量外资企业不断涌入国内市场,尤其是汽车制造行业,汽车零部件国内市场竞争变得日益激烈。为了在全球最大的市场占得先机,大多数生产制造企业纷纷引进先进的自动化和智能化的设备,采用领先的管理方法,消除浪费,降低成本提高效率,以此来适应不断变化的市场需求。来自德国的MH集团是全球领先的过滤解决方案专家,作为拥有73年滤清器生产经验的企业,致力于为国际汽车行业和工程机械行业开发和提供原厂配套设备。主要为世界各大汽车制造商提供各种滤清器产品和滤清器相关的服务,ECO(economic缩写)项目产品是燃油车的机油滤清器产品,同时也是MH公司最主要产品,也是技术含量最高,制作工艺最复杂,销售利润最高的“拳头”产品。本文将结合精益生产和生产系统优化的相关理论知识和实际应用工具,同时参考工业工程相关理论的应用,分析MH公司ECO项目的生产现状,通过动作分析、工位平衡等工业工程工具找出现有ECO项目制造流程设计中的瓶颈工位,发现生产制造系统设计中的改善之处,并针对这些问题点进行系统的改善和优化,最大限度的消除ECO项目制造流程中的浪费,实现工位平衡、布局优化、降低库存、提高产品一次合格率、提高设备运行效率等预期改善,有效地提升劳动效率,降低制造成本,提高产品质量。激励制度和企业文化对于MH公司来讲也是精益生产方式推广和优化的关键影响因素。本文通过工装夹具优化、线平衡优化、生产布局调整、快速换模改善、人机工程改善、防错方案等,首次联合应用精益生产和工业工程的相关工具在MH公司ECO项目生产制造系统优化过程中实施改善。通过精益生产实施和优化过程经验总结,逐渐形成MH公司的独有的卓越企业行为准则,主张团结、协作管理,不断创新和改进,最终形成全员参与的精益生产文化氛围。本文对劳动密集型的汽车零部件制造企业实施精益生产方式有着比较好的参考价值。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F273;F416.4
【图文】：

来自德国的 MH 集团是全球领先的过滤解决方案专家，致力于为国际汽车行业械行业开发和提供原厂配套设备。作为拥有 73 年滤清经验的企业，MH 集团目界 60 个地区拥有 15，200 多名员工，2013 年销售额达到 26.8 亿欧元[23]。 如代化的生产装配已经发展到 1400 多种滤清器产品。MH 最重要的创新是研发了滤清器，直到现在每辆车都安装此滤清器。除机油滤清器和空气滤清器，M他类型的滤清器产品：废气排出滤清器，变速箱用滤清器，燃油滤清器，冷滤清器，专用滤清器。MH 集团 1996 年进入中国，持续地专注于中国市场，十中国业务增长令人瞩目。目前，曼胡默尔中国为汽车主机厂及工业领域提供也为独立售后市场的客户提供领先的滤清技术和产品。汽车有三滤，分别分布在发动机的三个系统：空气滤清器，位于发动机的进气系统；燃油滤清器，位于发动机的燃油供给系统；机油滤清器，位于发动机的润滑系统。

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本文编号：2801667