甘肃省机械科学研究院转型期发展战略研究

发布时间：2020-08-24 09:05

【摘要】： 当今世界,科学技术正在成为经济社会发展的决定性力量,而企业发展战略的制定和实施,对建立和提升企业的核心竞争能力更显得尤为重要。随着甘肃省机械科学研究院(以下简称机械院)外部环境和内部环境的不断变化,其自身所存在的管理薄弱、资金短缺、盈利能力差等缺陷并发性地显现出来,因此,迫切需要制定一套行之有效的发展战略以保证机械院的持续生存与发展。本文在对机械院内外部环境调研基础上,运用现代战略管理理论和方法,综合分析了机械院内外部环境的关键影响因素,明确了机械院所面临的机会与威胁、优势与劣势,进而提出了机械院转型期的战略目标。在确定机械院战略目标的基础上,采用SWOT矩阵、QSPM矩阵分析了机械院所应采取的战略方案,为其制定了如下三阶段发展战略,即第一阶段收缩、剥离战略,培育出机械院基本竞争力;第二阶段合资经营、产品开发、市场开发战略,提升机械院竞争能力;第三阶段集中多元化、横向一体化战略,使机械院发展成为集研发、生产、销售、行业服务于一体的国内知名企业集团。最后,对机械院发战略的实施以及控制与评价进行了简单论述。通过上述研究,期望能够对机械院摆脱困境,走上稳定、迅速发展之路有所帮助,也希望能够为其他相关企业发展战略的制定和实施提供参考依据。
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：TH11-2

【参考文献】