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X公司存货内部控制问题研究

发布时间:2021-02-11 21:26
  制造业对于一个国家的经济发展有着举足轻重的作用,随着近年来国内外经济环境和制造行业的复杂多变,制造业的形势日趋严峻,企业呈现订单逐步减少的趋势,随之暴露出采购混乱、存货管理水平低下、存货占用资产比例过高,存货周转率低等问题,导致公司营业成本升高,影响公司的发展。存货是制造业企业有形资产中的关键组成部分,存货内部控制是制造业企业内部控制的关键环节,因此优化企业存货内部控制机制,确保企业内部资金高效利用,是促进企业健康良好发展的重中之重。本文以X公司存货内部控制为研究对象,首先通过对X公司采用问卷调查和实地调研的方法,分别从存货的物资采购、验收入库、仓储管理、盘存核算和出库领用五个环节对其存货内部控制现状进行具体分析,找出各环节存在的问题。其中,在物资采购环节,存在需求预算不准确,采购价高质低,授权审批方式不合理等问题;在验收入库环节,存在验收入库程序粗糙,质检员专业能力不足等问题;在仓储管理环节,存在仓储管理不完善,仓储条件较差等问题;在盘存核算环节,存在存货盘点清查重数量轻质量,存货核算不及时等问题;在出库领用环节,存在出库管理不规范,缺乏审核等问题。其次,从内部控制五要素角度剖析产生... 

【文章来源】:河南科技大学河南省

【文章页数】:77 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

X公司存货内部控制问题研究


存货占总资产比例

存货周转率,横向比较,年度,公司


20关。图 3-3 是对 X 公司和行业上市公司久立特材、武进不锈以及行业平均值2013—2017 年存货周转率的数据统计,以下数据是根据 X 公司 2013-2017 年度财报和中国统计年鉴自行整理得出:图 3-3 X 公司 2013-2017 年度存货周转率横向比较根据图 3-3 可知,久立特材的存货周转状况是最好的,五年之中有三年是高于行业均值的,武进不锈的存货周转率也在行业均值上下浮动,但幅度不大,而X 企业的存货周转率从 2013 年 2.01 降低至 2014 的 1.97,从 2015 年 2.03 直接降到 2016 的 1.98,同比下降 6% ,再到 2017 年的 1.82,降幅达 8%。另外近几年 X 公司的存货周转率与行业存货周转率均值要低 20%左右

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
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[4]W公司存货内部控制研究[D]. 胡菲菲.西安理工大学 2018
[5]ZB商贸有限公司存货内部控制研究[D]. 张欢.河北大学 2018
[6]KH公司存货内部控制研究[D]. 常玮.河北大学 2018
[7]DH轴承有限公司存货内部控制案例研究[D]. 王富宁.山东农业大学 2018
[8]好优多超市的存货内部控制问题研究[D]. 刘芳芳.湖南大学 2017
[9]Y集团股份有限公司存货内部控制研究[D]. 周正文.云南财经大学 2017
[10]A种业公司存货内部控制评价研究[D]. 徐文莉.安徽财经大学 2017



本文编号:3029732

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