WD阀门公司一线员工激励体系优化设计

发布时间：2021-04-29 13:08

　　温州龙湾区被称为“中国阀门城”,阀门工业是龙湾区传统产业之一。WD阀门公司是龙湾区一家一线员工数103人的中小型阀门公司。最近几年劳动力市场尤其是制造型企业一线员工资源越来越紧张,很多企业出现招工难,人员流失性大的特点,WD阀门公司也面临这样的问题,所以如何解决这些企业一线员工的高流失率成为非常急迫的事项。基于对激励与激励理论、激励体系、中小企业及一线员工激励问题等文献的分析归纳,以WD阀门公司为对象展开一线员工激励问题研究。通过对WD公司的访谈调查,分析WD公司一线员工激励存在的问题,由此设计问卷,从现有激励存在的问题、对现有激励体系的满意度、各激励因素的重要程度三个方面,对该公司一线员工进行全员调查。问卷数据分析发现,一线员工对现有的激励体系满意度不高,不同个体特征的一线员工的需求存在显著差异。基于问卷调查结论,结合WD公司的实际情况,对一线员工的激励体系进行优化设计。一方面增设了职业发展激励、授权激励和负激励。另一方面改变了奖金激励的内容,丰富了福利激励、培训激励和情感激励的内容。优化后的激励体系综合考虑了当前一线员工的需要特征,对WD公司提升一线员工激励效果更具有针对性,也为其... 

【文章来源】：浙江理工大学浙江省

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究目的与研究意义
        1.1.1 研究目的
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究对象的界定
        1.2.1 一线员工的定义
        1.2.2 一线员工的特点
    1.3 研究内容与研究目标
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究目标
    1.4 研究方法与研究思路
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究思路与技术路线
2 文献综述
    2.1 激励
        2.1.1 激励的概念
        2.1.2 激励的过程
    2.2 激励理论
    2.3 激励体系
        2.3.1 物质激励
        2.3.2 精神激励
    2.4 中小企业及一线员工激励问题综述
        2.4.1 中小企业员工激励存在的问题综述
        2.4.2 一线员工激励存在的问题综述
3 WD公司一线员工激励现状及其存在的问题分析
    3.1 WD公司及其一线员工概况
    3.2 WD公司一线员工激励概况介绍
        3.2.1 工资奖金激励
        3.2.2 福利激励
        3.2.3 培训发展激励
        3.2.4 情感激励
        3.2.5 WD公司一线员工现有激励体系小结
    3.3 WD公司一线员工激励现状访谈调查
        3.3.1 访谈目的与访谈提纲
        3.3.2 访谈对象与访谈实施
        3.3.3 访谈信息分析
    3.4 访谈调查结论：WD公司一线员工激励存在的问题分析
    3.5 WD公司一线员工激励体系优化思路
4 WD公司一线员工激励体系问卷调查与数据分析
    4.1 问卷设计与调查实施
        4.1.1 问卷设计
        4.1.2 调查实施
    4.2 一线员工对公司激励现状评价
    4.3 一线员工激励因素分析
        4.3.1 激励因素描述性统计
        4.3.2 关键激励因素分析
        4.3.3 一般激励因素分析
        4.3.4 次要激励因素分析
        4.3.5 激励因素重要程度排序统计结果
    4.4 激励因素的个体差异分析
        4.4.1 不同性别员工的激励因素差异分析
        4.4.2 不同年龄员工的激励因素差异分析
        4.4.3 不同婚姻状况员工的激励因素差异分析
        4.4.4 不同子女数量员工的激励因素差异分析
        4.4.5 不同文化程度员工的激励因素差异分析
        4.4.6 不同岗位员工的激励因素差异分析
        4.4.7 不同工龄员工的激励因素差异分析
    4.5 小结
5 WD公司一线员工激励体系改进
    5.1 问卷调查结论对一线员工激励体系改进的启示
    5.2 一线员工激励体系框架设计
    5.3 一线员工激励体系改进措施
        5.3.1 物质激励体系改进措施
        5.3.2 精神激励体系改进措施
        5.3.3 负激励措施
    5.4 小结
6 WD公司一线员工激励体系实施保障与研究展望
    6.1 新激励体系的实施保障
        6.1.1 组织管理保障
        6.1.2 制度保障
        6.1.3 实施的流程保障
    6.2 研究总结与研究展望
参考文献
附录 WD公司员工激励体系调查问卷
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于股权激励制度的研究[J]. 高一力,姜毅.  中国商论. 2017(01)
[2]中小企业激励机制的构建[J]. 闫琰.  华北水利水电大学学报(社会科学版). 2016(05)
[3]企业中的激励管理[J]. 王玉.  中外企业家. 2016(15)
[4]我国民营企业一线员工多元激励研究[J]. 李军.  中外企业家. 2016(13)
[5]人力资源管理中的激励机制讨论[J]. 吴敏.  现代国企研究. 2016(06)
[6]企业一线员工人才流失的原因和对策分析[J]. 李刚.  商场现代化. 2016(07)
[7]企业激励机制研究[J]. 张家宝.  北方经贸. 2016(01)
[8]中小企业激励机制研究[J]. 伊金秀,张泽琦.  企业改革与管理. 2015(23)
[9]中小企业激励机制问题研究[J]. 徐阳.  商场现代化. 2015(26)
[10]浅议中小企业激励机制[J]. 王燕.  现代企业. 2015(08)



本文编号：3167588