厂房精益化布局方法及其在某企业应用研究

发布时间：2023-04-12 01:17

　　个性化的市场环境促使多品种小批量生产的发展,精益生产成为多品种小批量制造企业的较好生产方式,这对厂房布局提出了更高的要求。为解决当前日益紧张的土地资源、寻求最小缓冲库存、最短生产周期,拟开展厂房精益化布局方法研究,并将其应用于某企业的厂房布局改进设计中。主要研究工作如下: 1.在分析了课题研究背景、意义及概述了国内外研究现状的基础上,提出了厂房精益布局研究中的难点。 2.阐述了传统的设施规划方法,分析并给出了存在的问题。从缩短交货期的精益目标出发,研究交货期与生产周期的关系、生产周期与在制品库存的关系、价值流图对挖掘生产瓶颈的作用等,讨论厂房设施布局的目的、原则和优化目标的选型等。 3.精益布局方法及关键问题研究。从精益生产的角度出发,对传统的厂房布局方法提出改进意见;结合价值流图析技术,在SLP的基础上,给出了厂房精益布局的流程图。对总体物流模式这一关键问题进行研究,结合实例探讨了物流门的设置和仓库的集中与分散布置问题。 4.结合某汽车零配件企业的厂房布局改进项目进行实例研究。采用价值流图析技术对生产现状进行了分析,再根据厂房精益化布局方法及关于布局关键问题的研究结果,对该厂房进行了...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 设施规划理论的发展
        1.2.2 研究现状总结
    1.3 研究内容
第2章 精益布局理论基础
    2.1 设施布局概述
    2.2 系统布置方法简介
    2.3 精益生产概述
        2.3.1 精益生产方式的精髓
        2.3.2 价值流图析技术
        2.3.3 缩短交货期
        2.3.4 精益物流系统布置
    2.4 厂房布局改善概述
        2.4.1 厂房设施布局改善的目的
        2.4.2 布局改善的基本原则
        2.4.3 优化目标与设施布局模型的映射
    2.5 小结
第3章 厂房精益布局方法及关键问题研究
    3.1 传统布局方法存在问题分析
    3.2 厂房精益布局方法研究
    3.3 总体物流模式问题研究
        3.3.1 物流门设置问题研究
        3.3.2 仓库集中与分散问题研究
        3.3.3 总体物流问题小结
    3.4 小结
第4章 CC企业生产现状分析
    4.1 生产线现状分析
        4.1.1 生产管理总体现状
        4.1.2 生产布局及各楼层物流分析
        4.1.3 生产工序分析
    4.2 当前价值流图绘制
        4.2.1 产品129 的目前状态数据信息收集
        4.2.2 绘制产品129 的价值流现状图
    4.3 基于当前价值流图的生产流程分析
    4.4 小结
第5章 CC企业厂房布局改进
    5.1 改进步骤
    5.2 改进目标的确定
    5.3 工序流程的改进
    5.4 未来价值流图的规划和绘制
    5.5 生产布局的改进
        5.5.1 一楼生产布局的改进
        5.5.2 二楼、三楼生产布局的改进
    5.6 改进方案实施结果分析
    5.7 小结
第6章 结论和展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
攻读学位期间参加的科研项目和成果



本文编号：3790131