ABC航空公司安全管理改进策略研究

发布时间：2017-06-06 11:03

  本文关键词：ABC航空公司安全管理改进策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：安全是民航发展的基础，建立安全管理体系是世界民航安全管理的必然趋势，安全管理体系的目标是持续提高组织的整体安全水平，安全政策、风险管理、安全保证和安全促进是SMS的四大支柱。本文围绕ABC航空公司安全管理体系建设，基于民航安全管理体系（SMS）的理论，从安全政策、风险管理、安全保证和安全促进等四大方面，回顾了ABC航空公司的安全管理体系建设成果，并使用SWOT分析工具对其安全管理所面临的优劣势、威胁和机会进行了全面分析。通过与国内其他航空公司的安全数据对比，确定ABC航空公司的安全管理水平在行业内的地位，使用鱼骨图对造成其安全管理水平低的原因进行了系统分析。通过历史的事故数据和公司实际情况，发现其在具体实施SMS体系的过程中，围绕着安全政策、风险管理、安全保证和安全促进四大要素暴露出一些问题，主要集中在安全绩效管理、分子公司管理、风险管理意识和专业人才、风险评估与预警系统报告和安全文化建设等具体问题上，，在对上述问题的成因进行分析后，有针对性的制定了相应的改进策略。通过研究ABC航空公司实施的改进安全绩效管理制度、完善分子公司管理模式、强化风险管理意识、加快培养风险管理专业人才、优化风险评估与预警系统报告和强化安全文化建设等方面的规划措施，逐步完善公司安全管理体系的实施模式，有效提高公司的安全管理水平，并为行业内其他航空公司在安全管理改进策略上提供了参考。
【关键词】：民航 安全 策略 改进
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：V328;F562.6
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-15
• 1.1 研究背景及意义10
• 1.2 研究目标及内容10-11
• 1.3 国内外研究现状分析11-12
• 1.4 研究方法12
• 1.5 论文框架12-15
• 第二章 国内外民航安全管理比较和借鉴15-23
• 2.1 民航安全管理的发展历程15-19
• 2.1.1 技术时期15-16
• 2.1.2 人因时期16-18
• 2.1.3 系统安全时期18-19
• 2.2 国外民航安全管理现状19-20
• 2.3 国内民航安全管理现状20-21
• 2.4 国内外民航安全管理带来的启示21-22
• 2.4.1 完善安全管理体系的建设21
• 2.4.2 加强安全文化的建设21-22
• 2.4.3 提高安全管理的科技支撑22
• 2.5 本章小结22-23
• 第三章 ABC航空公司安全管理现状分析23-39
• 3.1 ABC航空公司概况23-26
• 3.1.1 发展历程23-24
• 3.1.2 未来规划24-25
• 3.1.3 组织架构25-26
• 3.2 安全管理体系建设概况26-35
• 3.2.1 安全政策方面的建设27-29
• 3.2.2 风险管理方面的建设29-32
• 3.2.3 安全保证方面的建设32-34
• 3.2.4 安全促进方面的建设34-35
• 3.3 安全管理的SWOT分析35-38
• 3.3.1 优势（Strength）36
• 3.3.2 劣势（Weakness）36-37
• 3.3.3 机会（Opportunity）37
• 3.3.4 威胁（Threat）37
• 3.3.5 SWOT分析结论37-38
• 3.4 本章小结38-39
• 第四章 ABC航空公司安全管理存在的问题及成因分析39-47
• 4.1 公司安全管理水平在行业中的地位39-40
• 4.2 安全政策方面存在的问题及成因分析40-42
• 4.2.1 安全管理绩效考核问题41-42
• 4.2.2 分子公司管理问题42
• 4.3 风险管理方面存在的问题及成因分析42-43
• 4.3.1 风险管理意识问题43
• 4.3.2 风险管理专业人员问题43
• 4.4 安全保证方面存在的问题及成因分析43-44
• 4.4.1 报告处理的流程问题43-44
• 4.4.2 报告信息的利用率问题44
• 4.5 安全促进方面存在的问题及成因分析44-46
• 4.5.1 安全环境和安全行为的激励问题45-46
• 4.5.2 领导层的推动力问题46
• 4.5.3 员工的安全培训效果问题46
• 4.6 本章小结46-47
• 第五章 ABC航空公司安全管理改进策略的制定47-58
• 5.1 安全管理改进策略制定的目标和原则47-48
• 5.1.1 安全管理改进策略制定的目标47-48
• 5.1.2 安全管理改进策略制定的原则48
• 5.2 安全政策问题的改进策略48-51
• 5.2.1 改进安全绩效管理制度48-50
• 5.2.2 分、子公司和基地管理模式的改进50-51
• 5.3 风险管理的改进策略51-52
• 5.3.1 风险管理意识的改进51-52
• 5.3.2 风险管理专业人才的培养52
• 5.4 安全保证的改进策略52-55
• 5.4.1 风险评估与预警系统的信息处理流程优化52-53
• 5.4.2 信息的评估和利用的机制53-54
• 5.4.3 主动报告激励制度54-55
• 5.5 安全促进的改进策略55-57
• 5.5.1 安全文化建设中的示范性55-56
• 5.5.2 安全培训效果的提高56
• 5.5.3 杜绝习惯性违规56
• 5.5.4 安全文化定期测评机制56-57
• 5.6 本章小结57-58
• 结论58-59
• 参考文献59-60
• 致谢60-61
• 附件61

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