H公司薪酬与绩效管理体系优化设计

发布时间：2018-04-05 10:05

  本文选题：人力资源管理　切入点：薪酬管理　出处：《华侨大学》2015年硕士论文

【摘要】：薪酬管理与绩效管理是企业人力资源管理的核心模块之一,在帮助企业调动员工工作积极性、主动性,提高企业内部管理水平、管理效率等方面具有重大作用。与此同时,在实际企业管理中,如何有效地设计、导入与实施薪酬管理与绩效管理体系,建立切合企业实际的内部激励机制,乃是广大企业领导面临的一大难题,诸多企业在对自身薪酬、绩效体系进行调整后,出现一系列负面因素,个别甚至严重影响到企业的正常运营。本文以H公司为案例背景,结合相关理论知识、工具和方法,就H公司在薪酬与绩效实践中遇到的问题,以及问题背后的原因进行总结分析。同时,在问题分析的基础上,本文进一步就H公司如何通过优化设计企业岗位管理体系、薪酬管理体系及绩效管理体系,进而建立和完善企业人力资源管理平台进行系统性的阐述,总结成功与不足,期望为面临类似管理问题的广大企业提供学习与借鉴。
[Abstract]:Compensation management and performance management is one of the core modules of enterprise human resource management, which plays an important role in helping enterprises to mobilize the enthusiasm and initiative of employees, improve the level of internal management and management efficiency.At the same time, how to effectively design, introduce and implement the salary management and performance management system, and establish the internal incentive mechanism in line with the actual situation in the actual enterprise management is a major problem faced by the majority of enterprise leaders.After adjusting their own salary and performance system, many enterprises have a series of negative factors, which seriously affect the normal operation of enterprises.This paper takes H Company as a case background, combining with relevant theoretical knowledge, tools and methods, to summarize and analyze the problems encountered in the practice of compensation and performance of H Company, as well as the reasons behind the problems.At the same time, on the basis of problem analysis, this paper further discusses how to optimize the design of position management system, compensation management system and performance management system of H Company.Then it establishes and consummates the enterprise human resources management platform to carry on the systematic elaboration, summarizes the success and the insufficiency, expects to provide the study and the reference for the general enterprise which faces the similar management question.
【学位授予单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F552.6

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本文编号：1714289