陕西省公路建设企业安全生产标准化研究
【学位授予单位】:长安大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:U415.12
【图文】:
长安大学硕士学位论文而我们也必须清醒的的认识到,尽管我国交通工程建设发展近些年已经取得比的成果,但是交通工程建设的安全生产并没有如约的跟上其发展的脚步。21 世纪以来,虽然我国政府愈来愈重视安全生产,为规范企业安全生产台各项安全生产方面法律法规及相关政策措施,保障安全生产环境;交通运输设行业的标准、法规亦不断被完善,参建企业的施工技术、安全管理水平也有高。交通运输建设安全事故总量总体呈现平稳下降趋势。但是,仍存在着很多决的突出问题,安全生产形势仍然并不乐观。根据 2010-2014 年我国交通部发布的全国交通运输建设领域生产安全事故报文件显示,2010-2014 年我国交通运输建设生产安全事故统计对比图如下所
而形成为全面质量管理应该遵循的科学程序[25]。PDCA 循环主要有四个阶段,分别是:P(plan)计划阶段,这一阶段要通过市场实际调查,获得市场情况以及消费者对产品的质量具体要求,确定质量方针与目标,制定活动规划;D(do)设计与执行阶段,根据上一阶段获得信息以及相关质量要求,设计具体的方案与布局,而后根据所设计的方案,进行试制与试验,将计划中的内容付诸于具体实践活动;C(check)检查阶段,根据以上实践的情况,即观察其在计划执行过程中以及执行过后的各种情况,判断其是否符合方案预计的效果,并且找出计划在各个部分存在的具体问题;A(adjust)修正改善阶段,本阶段主要任务是分析上一轮中找出的问题,并施以具体方法进行处理,吸收成功的经验,给予肯定并在后续工作中予以运用,对与不足之处,予以总结吸取教训,如果存在在这一阶段不能直接被解决的问题可以保留其至下一个 PDCA 循环去处理。PDCA 循环具体循环模式如下图 2.1 所示:
图 2.2 PDCA 循环图(3)整个循环呈现阶梯式上升的趋势,每一次 PDCA 循环的运转必然会处决一些问题,循环不断进行,且不在同一水平线上面,工作总体就会向前推进、和完善,获得成果。用爬楼梯来比喻再合适不过,每次结束一个循环转动,质量有一次提高。滚轴不断滚动,工作总体水平就会处于持续改进不断进步的状态[2体如图 2-3 所示:
【参考文献】
相关期刊论文 前7条
1 ;The Fourth International Conference on Transportation Engineering(ICTE 2013) CALL FOR PAPERS[J];Journal of Modern Transportation;2012年04期
2 夏润禾;周云;于红利;;其岭隧道施工安全风险评估与控制技术研究[J];安全与环境工程;2012年06期
3 周建新;张兴凯;刘晓宇;任智刚;;非煤矿山安全标准化在安全生产中的地位和作用[J];金属矿山;2007年04期
4 龚瑞维;万希;;人力资源管理系统对组织绩效影响之相关研究综述[J];南昌航空工业学院学报(社会科学版);2006年03期
5 刘刚;;建设企业安全文化 构建和谐安全企业[J];西部探矿工程;2006年06期
6 黄毅;提高认识,做好安全生产标准化工作[J];劳动保护;2005年10期
7 彭玲;加入WTO与中国标准化建设工作[J];轻工标准与质量;2002年01期
相关博士学位论文 前2条
1 李婷婷;山区公路施工安全管理体系与风险评价方法研究[D];长安大学;2013年
2 王影;我国安全生产应急管理标准化研究[D];哈尔滨工程大学;2011年
相关硕士学位论文 前10条
1 刘琦;高速公路建设项目安全生产管理体系构建研究[D];华南理工大学;2014年
2 温向阳;交通工程施工安全防治和监管体系研究[D];长安大学;2014年
3 苏亚锋;建筑施工现场安全管理标准化及评审体系研究[D];西安建筑科技大学;2014年
4 王福强;建筑安全标准化管理模式的研究[D];华北电力大学;2012年
5 魏元新;建筑施工企业管理标准化研究[D];天津大学;2012年
6 丁万斌;京沪高速铁路建设中的标准化管理研究[D];西南交通大学;2011年
7 黄飞;道路危险货物运输安全评价指标体系研究[D];武汉理工大学;2008年
8 夏新;比较视野下的我国安全生产政府管制研究[D];河南大学;2007年
9 刘礼军;水利工程项目绩效评价的研究[D];西安理工大学;2005年
10 王志伟;企业现代绩效评估的理论分析[D];西安建筑科技大学;2004年
本文编号:2797335
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/daoluqiaoliang/2797335.html