基于时空网络的电动汽车分时租赁综合调度方法研究
【学位单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:博士
【学位年份】:2018
【中图分类】:U492.22
【部分图文】:
图 3-1 分时租赁系统调度员派遣方案示例Figure 3-1 Illustration for the staff dispatching strategy of one-way carsharing system为集中解决调度员派遣优化方法中的核心问题,本章在构建模型前给出如下假设:(1)假设调度任务是根据用户的预约出行信息给出,且在系统运营之前就已给出而作为制定调度员派遣方案的已知条件,不考虑预约信息在系统运营过程中临时改变的情况;(2)假设本文中涉及到的分时租赁系统已经根据其所在区域内大致的乘客需求分布和用地特征完成了场站布局和各场站的容量设计。因此假设场站的位置是已知的,且在运营期间场站的人员和车辆的容量以及充电设备的数量是充足的,不会出现由于调度员或电动汽车过多而超出场站容量限制的情况。需要解释的是,考虑电动汽车的节能环保的优势,目前世界各国政府都在极力推广电动汽车,且大力建造、普及电动汽车的充电设备,包括各式的充电站和路边充电桩等。但为了缓解大城市交通拥堵和停车难等问题又在极力限制汽车数量的增长;再加上人力成本的不断提高,因此相对而言,分时租赁公司更加关注
第 3 章 分时租赁系统调度员派遣策略优化方法式中stT —所有派出调度员在运营期间内的总行程时间;| T |—系统运行总时间;iiF I—已派出调度员的总人数。在实际操作管理中,调度员的雇佣成本往往是系统的前期投资的主要部分之一,而相比于后期的调度员派遣成本,调度员的雇佣成本更加难以确定,而且易受到实际问题中多方面因素的影响,因此有必要对不同雇佣成本下调度员最优派遣策略进行详细的分析,尤其是对以系统运营调度优化策略的角度分析调度员单位雇佣成本对系统运营中各成本和运营指标的影响,从而为系统决策者和管理者提供相关的管理学建议。
第 4 章 分时租赁系统电动汽车调度策略优化方法辆电动汽车的采购和维护费用换算成单位运营时间内的摊余成本ac =20 元,电动汽车在场站间的平均单位行驶成本xc =0.25 元/千米,因此电动汽车在场站 i ,之间的行驶成本可表示为 0.25xij ijc d 。此外,在本节假设所有电动汽车的车载电池容量相同且 9kW hmaxE 。
【参考文献】
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本文编号:2835113
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