B公司基层站区员工绩效考核改进研究
发布时间：2021-01-24 20:43
国有企业掌握着国家经济的命脉,是国家安全稳定的重要经济基础保障。但国有企业管理与运作的僵化,使得企业的经济效益和社会效益都没有得到全面的发挥。近年来,我国经济逐步发展,国有企业开始通过创新改革,完善机制,增强竞争优势。B公司积极响应改革号召,完善公司各项制度,特别是通过完善人力资源管理制度,吸引更多优秀人才的加入。绩效考核作为人力资源管理的关键环节,对企业经营管理、改革发展影响重大,合理有效的绩效考核体系不仅可以吸引行业中优秀人才,还可以加快员工的自我提升,促使公司在市场竞争中保持领先地位。如何利用绩效考核管理提高企业竞争力,成为当前重要研究课题。建立符合该基层站区工作实际的绩效考核体系,对该站区及员工的发展有着重要作用。本文以B公司基层站区为研究对象,对管理岗技术员、技能操作岗管理人员、技能操作人员的绩效考核现状进行调查研究,通过文献归纳法、案例分析法、调查研究法、归纳分析法,对现行绩效考核情况进行分析,发现其主要存在绩效考核指标设置不合理、结果运用过于单一、缺乏绩效考核过程沟通、缺少绩效结果反馈及申诉等一系列问题。本文运用绩效考核管理相关理论知识与经验,完善绩效考核办法,优化绩效考...
【文章来源】：内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
站区组织结构图
B公司基层站区共有职工439人,其中管理岗15人,包含管理人员7名,管理岗技术员8人,技能操作人员424人,包含技能操作岗管理人员即基层车站站长、工班长17名,技能操作人员即普通职工407名,其中管理岗位均为公司自管合同制员工,技能操作岗包含自管人员242人,其中合同制员工130人,劳务派遣制员工112人;委外人员182人。所辖范围内员工人数较多,用工形式较为复杂,下面结合具体数据进行分析,员工具体构成情况详见表3-1。从上图中可看出,B公司基层站区技能操作岗位职工居多,数量占总人数的96.6%,管理岗位人员较精简,仅占总数的3.4%,因该基层站区作业为安全生产运输工作,站区管理人员重点负责好工作计划制定、任务分配、安全检查、督促落实,日常生产有序进行主要依赖于技能操作岗位职工。因此,对于管理岗位应落实好其管理职责,在绩效考核时应重点对责任落实情况进行考核;技能操作岗职工作业情况对站区生产完成情况影响较大,在绩效考核时应以促进安全生产、满足职工需求、激励职工、增加职工核心竞争力,实现站区与员工双赢为目的进行考核。
从上图中可看出,B公司基层站区技能操作岗位职工居多,数量占总人数的96.6%,管理岗位人员较精简,仅占总数的3.4%,因该基层站区作业为安全生产运输工作,站区管理人员重点负责好工作计划制定、任务分配、安全检查、督促落实,日常生产有序进行主要依赖于技能操作岗位职工。因此,对于管理岗位应落实好其管理职责,在绩效考核时应重点对责任落实情况进行考核;技能操作岗职工作业情况对站区生产完成情况影响较大,在绩效考核时应以促进安全生产、满足职工需求、激励职工、增加职工核心竞争力,实现站区与员工双赢为目的进行考核。图3-3可看出,该站区年龄在35及35周岁以下的员工占总人数的72%,35周岁以上员工占28%,青年员工占比较高,经验丰富的老职工适中,该站区员工整体属于一支有活力、有激情的队伍,员工创新能力较强,有明确的目标。因此在绩效考核设计中激励因素要充分考虑到青年职工与老职工的实际需求可能存在的差别,同时要利用考核调动老职工传授技能积极性,带动提升青年员工业务能力,促进业务水平提升、作业质量增强、作业效率提升,对于青年员工要利用考核提升其责任意识、担当意识与创新争先的积极性,协助青年员工利用考核结果做好业务提升、职业规划等工作,调动职工工作热情与积极性,确保站区人才队伍整体充满活力,提高站区生产运输能力。
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业单位人力资源管理与绩效考核研究[J]. 陈静. 中外企业家. 2020(13)
[2]现代企业绩效考核及激励机制探讨[J]. 许国栋. 现代商业. 2020(11)
[3]国企改革背景下的企业创新和相对绩效评价——基于中国上市国有企业的实证研究[J]. 刘晓婷. 中国注册会计师. 2020(04)
[4]国企改革面临的困境及其优化路径探讨[J]. 毋瑞军. 企业改革与管理. 2020(07)
[5]新形势下国有企业绩效考核工作的优化方法研究[J]. 吴晓勇. 企业改革与管理. 2020(07)
[6]基于人力资源管理的国有企业绩效考核问题与对策[J]. 毕晓丽. 现代营销(信息版). 2020(04)
[7]浅析企业员工绩效考核体系的优化策略[J]. 张娜. 中外企业家. 2020(12)
[8]新形势下低效国有企业治理对策研究——对供给侧结构改革的重要实践[J]. 郇伟. 国有资产管理. 2020(04)
[9]国有企业绩效考核与企业激励机制方法分析[J]. 吴晓芳. 中国商论. 2020(06)
[10]企业绩效考核中存在的主要问题及对策[J]. 赵红利. 全国流通经济. 2020(07)
硕士论文
[1]A公司绩效管理体系建设与应用研究[D]. 马永进.华南理工大学 2019
[2]Y公司绩效管理体系优化研究[D]. 刘艳华.北京林业大学 2019
[3]RX计算机公司基层员工绩效考核体系优化研究[D]. 薛先.内蒙古大学 2017
[4]MS公司员工激励机制研究[D]. 李胜.西南交通大学 2009
本文编号：2997900
【文章来源】：内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
站区组织结构图
B公司基层站区共有职工439人,其中管理岗15人,包含管理人员7名,管理岗技术员8人,技能操作人员424人,包含技能操作岗管理人员即基层车站站长、工班长17名,技能操作人员即普通职工407名,其中管理岗位均为公司自管合同制员工,技能操作岗包含自管人员242人,其中合同制员工130人,劳务派遣制员工112人;委外人员182人。所辖范围内员工人数较多,用工形式较为复杂,下面结合具体数据进行分析,员工具体构成情况详见表3-1。从上图中可看出,B公司基层站区技能操作岗位职工居多,数量占总人数的96.6%,管理岗位人员较精简,仅占总数的3.4%,因该基层站区作业为安全生产运输工作,站区管理人员重点负责好工作计划制定、任务分配、安全检查、督促落实,日常生产有序进行主要依赖于技能操作岗位职工。因此,对于管理岗位应落实好其管理职责,在绩效考核时应重点对责任落实情况进行考核;技能操作岗职工作业情况对站区生产完成情况影响较大,在绩效考核时应以促进安全生产、满足职工需求、激励职工、增加职工核心竞争力,实现站区与员工双赢为目的进行考核。
从上图中可看出,B公司基层站区技能操作岗位职工居多,数量占总人数的96.6%,管理岗位人员较精简,仅占总数的3.4%,因该基层站区作业为安全生产运输工作,站区管理人员重点负责好工作计划制定、任务分配、安全检查、督促落实,日常生产有序进行主要依赖于技能操作岗位职工。因此,对于管理岗位应落实好其管理职责,在绩效考核时应重点对责任落实情况进行考核;技能操作岗职工作业情况对站区生产完成情况影响较大,在绩效考核时应以促进安全生产、满足职工需求、激励职工、增加职工核心竞争力,实现站区与员工双赢为目的进行考核。图3-3可看出,该站区年龄在35及35周岁以下的员工占总人数的72%,35周岁以上员工占28%,青年员工占比较高,经验丰富的老职工适中,该站区员工整体属于一支有活力、有激情的队伍,员工创新能力较强,有明确的目标。因此在绩效考核设计中激励因素要充分考虑到青年职工与老职工的实际需求可能存在的差别,同时要利用考核调动老职工传授技能积极性,带动提升青年员工业务能力,促进业务水平提升、作业质量增强、作业效率提升,对于青年员工要利用考核提升其责任意识、担当意识与创新争先的积极性,协助青年员工利用考核结果做好业务提升、职业规划等工作,调动职工工作热情与积极性,确保站区人才队伍整体充满活力,提高站区生产运输能力。
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业单位人力资源管理与绩效考核研究[J]. 陈静. 中外企业家. 2020(13)
[2]现代企业绩效考核及激励机制探讨[J]. 许国栋. 现代商业. 2020(11)
[3]国企改革背景下的企业创新和相对绩效评价——基于中国上市国有企业的实证研究[J]. 刘晓婷. 中国注册会计师. 2020(04)
[4]国企改革面临的困境及其优化路径探讨[J]. 毋瑞军. 企业改革与管理. 2020(07)
[5]新形势下国有企业绩效考核工作的优化方法研究[J]. 吴晓勇. 企业改革与管理. 2020(07)
[6]基于人力资源管理的国有企业绩效考核问题与对策[J]. 毕晓丽. 现代营销(信息版). 2020(04)
[7]浅析企业员工绩效考核体系的优化策略[J]. 张娜. 中外企业家. 2020(12)
[8]新形势下低效国有企业治理对策研究——对供给侧结构改革的重要实践[J]. 郇伟. 国有资产管理. 2020(04)
[9]国有企业绩效考核与企业激励机制方法分析[J]. 吴晓芳. 中国商论. 2020(06)
[10]企业绩效考核中存在的主要问题及对策[J]. 赵红利. 全国流通经济. 2020(07)
硕士论文
[1]A公司绩效管理体系建设与应用研究[D]. 马永进.华南理工大学 2019
[2]Y公司绩效管理体系优化研究[D]. 刘艳华.北京林业大学 2019
[3]RX计算机公司基层员工绩效考核体系优化研究[D]. 薛先.内蒙古大学 2017
[4]MS公司员工激励机制研究[D]. 李胜.西南交通大学 2009
本文编号：2997900
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