苏家屯机务段检修车间员工薪酬管理研究
发布时间：2021-03-01 07:25
苏家屯机务段检修车间是国家铁路集团沈阳铁路集团公司机务系统中的一个重要部门,在铁路运输经济、社会发展中具有重要地位。因此,建立一套科学合理的薪酬体系,配套合理有效的管理方式,能够充分地实现企业员工的内在价值相应地也可以为企业自身和国家贡献出更多的经济效益。国家铁路集团在2003年3月17日正式挂牌成立并实施公司制改革,改革后国家铁路集团下属的部分分公司员工的薪酬管理制度并没有实施改革,导致了当前的薪酬管理制度还不能满足当前企业发展,与企业其他相关业务的发展还存在着一定差距,薪酬的激励作用不能得到很好的发挥。本论文研究以苏家屯机务段检修车间作为研究对象,对该检修车间内部人力资源现状和组织内部结构进行有效性分析和研究,综合员工对薪酬满意度的调查,分析总结了该段检修车间现有薪酬管理体系当前存在的突出问题,如检修车间员工现有职工的岗位工资标准与实际相脱节、职工技术等级与技能工资较难相匹配、职工工龄工资标准设置不合理、加班和生活补助效果甚微、职工一次性奖与基本绩效工资关联性较低等。本论文研究中运用了定量分析与定性分析共同结合的方式,对该检修车间当前薪酬管理产生问题的原因进行了客观的揭示。从该检修...
【文章来源】：沈阳大学辽宁省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究综述
1.3.1 国外研究综述
1.3.2 国内研究综述
1.4 研究内容
1.5 研究方法
1.6 研究创新点
第2章 薪酬管理相关概念与理论
2.1 薪酬
2.1.1 薪酬的概念
2.1.2 薪酬的构成
2.2 薪酬管理理论
2.3 薪酬体系
2.3.1 宽带薪酬体系
2.3.2 全面薪酬体系
第3章 苏家屯机务段检修车间员工薪酬管理现状与问题
3.1 苏家屯机务段检修车间的基本情况
3.2 组织结构与人力资源概况
3.2.1 组织结构
3.2.2 人员年龄结构分析
3.2.3 苏家屯机务段检修车间员工学历结构分析
3.2.4 苏家屯机务段检修车间员工职称结构分析
3.3 职工薪酬分配现状
3.3.1 苏家屯机务段检修车间员工薪酬总体水平
3.3.2 薪酬的构成
3.4 薪酬管理存在问题分析
3.4.1 问卷发放和结果分析
3.4.2 薪酬管理相关问题分析
第4章 苏家屯机务段检修车间薪酬管理方案的改进
4.1 薪酬结构优化设计
4.1.1 科学规划岗位工资
4.1.2 完善技能工资分配
4.1.3 完善绩效型薪酬管理制度
4.2 苏家屯机务段检修车间适用宽带薪酬的可行性分析
4.3 宽带薪酬体系设计原则
4.4 宽带薪酬体系设计过程
4.4.1 岗位分析
4.4.2 岗位评价
4.4.3 宽带薪酬等级设定
4.4.4 宽带薪酬层级设计
4.5 实施宽带薪酬值得注意的两个问题
4.5.1 员工职级晋升问题
4.5.2 成本问题
第5章 苏家屯机务段检修车间薪酬管理优化设计的实施保障
5.1 实施宽带薪酬管理的保障性措施
5.1.1 做好体系优化前准备
5.1.2 强化宽带薪酬制度培训
5.1.3 加强宽带薪酬绩效酬体系的管控
5.1.4 建立完善制度机制
5.2 实施效果预估
5.2.1 优势效果预估
5.2.2 不良效果与应对策略
第6章 结论及展望
参考文献
附录 A 铁路薪酬管理调查问卷
附录 B 岗位评价定义与分级表
在学期间研究成果
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]宽带薪酬结构的实操设计——以JY公司为例[J]. 郭万福. 管理观察. 2019(20)
[2]企业绩效薪酬激励体系的改革和完善探讨[J]. 成雯. 企业技术开发. 2019(07)
[3]全面薪酬研究述评与展望:要素演变、理论基础与研究视角[J]. 谭春平,景颖,安世民. 外国经济与管理. 2019(05)
[4]宽带薪酬与传统薪酬对比研究[J]. 李佳静. 现代营销(下旬刊). 2019(05)
[5]薪酬管理在企业人事管理中的重要作用分析[J]. 刘艳. 劳动保障世界. 2019(05)
[6]员工薪酬管理中激励理论的运用[J]. 李刚. 商场现代化. 2019(03)
[7]炼企构建新型薪酬激励体系的创新与实践[J]. 康志军,孙玉彬,朱传宝. 中国石油企业. 2019(Z1)
[8]巧设企业薪酬管理制度[J]. 牛晓峰. 人力资源. 2019(02)
[9]国有企业负责人薪酬制度存在的问题与改革策略研究[J]. 白彦平. 领导科学. 2019(04)
[10]国有企业绩效薪酬激励体制的改革和完善探讨[J]. 裴敏雅. 科技经济导刊. 2019(03)
硕士论文
[1]企业员工的薪酬满意度、沟通满意度对离职倾向影响的实证研究[D]. 张红红.云南财经大学 2015
[2]CD铁路局绩效管理和未来公司化改革后绩效管理方案研究[D]. 柯岗.西南交通大学 2005
本文编号：3057144
【文章来源】：沈阳大学辽宁省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究综述
1.3.1 国外研究综述
1.3.2 国内研究综述
1.4 研究内容
1.5 研究方法
1.6 研究创新点
第2章 薪酬管理相关概念与理论
2.1 薪酬
2.1.1 薪酬的概念
2.1.2 薪酬的构成
2.2 薪酬管理理论
2.3 薪酬体系
2.3.1 宽带薪酬体系
2.3.2 全面薪酬体系
第3章 苏家屯机务段检修车间员工薪酬管理现状与问题
3.1 苏家屯机务段检修车间的基本情况
3.2 组织结构与人力资源概况
3.2.1 组织结构
3.2.2 人员年龄结构分析
3.2.3 苏家屯机务段检修车间员工学历结构分析
3.2.4 苏家屯机务段检修车间员工职称结构分析
3.3 职工薪酬分配现状
3.3.1 苏家屯机务段检修车间员工薪酬总体水平
3.3.2 薪酬的构成
3.4 薪酬管理存在问题分析
3.4.1 问卷发放和结果分析
3.4.2 薪酬管理相关问题分析
第4章 苏家屯机务段检修车间薪酬管理方案的改进
4.1 薪酬结构优化设计
4.1.1 科学规划岗位工资
4.1.2 完善技能工资分配
4.1.3 完善绩效型薪酬管理制度
4.2 苏家屯机务段检修车间适用宽带薪酬的可行性分析
4.3 宽带薪酬体系设计原则
4.4 宽带薪酬体系设计过程
4.4.1 岗位分析
4.4.2 岗位评价
4.4.3 宽带薪酬等级设定
4.4.4 宽带薪酬层级设计
4.5 实施宽带薪酬值得注意的两个问题
4.5.1 员工职级晋升问题
4.5.2 成本问题
第5章 苏家屯机务段检修车间薪酬管理优化设计的实施保障
5.1 实施宽带薪酬管理的保障性措施
5.1.1 做好体系优化前准备
5.1.2 强化宽带薪酬制度培训
5.1.3 加强宽带薪酬绩效酬体系的管控
5.1.4 建立完善制度机制
5.2 实施效果预估
5.2.1 优势效果预估
5.2.2 不良效果与应对策略
第6章 结论及展望
参考文献
附录 A 铁路薪酬管理调查问卷
附录 B 岗位评价定义与分级表
在学期间研究成果
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]宽带薪酬结构的实操设计——以JY公司为例[J]. 郭万福. 管理观察. 2019(20)
[2]企业绩效薪酬激励体系的改革和完善探讨[J]. 成雯. 企业技术开发. 2019(07)
[3]全面薪酬研究述评与展望:要素演变、理论基础与研究视角[J]. 谭春平,景颖,安世民. 外国经济与管理. 2019(05)
[4]宽带薪酬与传统薪酬对比研究[J]. 李佳静. 现代营销(下旬刊). 2019(05)
[5]薪酬管理在企业人事管理中的重要作用分析[J]. 刘艳. 劳动保障世界. 2019(05)
[6]员工薪酬管理中激励理论的运用[J]. 李刚. 商场现代化. 2019(03)
[7]炼企构建新型薪酬激励体系的创新与实践[J]. 康志军,孙玉彬,朱传宝. 中国石油企业. 2019(Z1)
[8]巧设企业薪酬管理制度[J]. 牛晓峰. 人力资源. 2019(02)
[9]国有企业负责人薪酬制度存在的问题与改革策略研究[J]. 白彦平. 领导科学. 2019(04)
[10]国有企业绩效薪酬激励体制的改革和完善探讨[J]. 裴敏雅. 科技经济导刊. 2019(03)
硕士论文
[1]企业员工的薪酬满意度、沟通满意度对离职倾向影响的实证研究[D]. 张红红.云南财经大学 2015
[2]CD铁路局绩效管理和未来公司化改革后绩效管理方案研究[D]. 柯岗.西南交通大学 2005
本文编号：3057144
本文链接：https://www.wllwen.com/kejilunwen/daoluqiaoliang/3057144.html
