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Y航运公司竞争力提升策略研究

发布时间:2021-04-20 23:47
  随着经济的快速发展,全球化的趋势越来越显著,企业间的竞争也越来越转变为全球化的竞争。在航运市场中,运力的不断增长与紧缩的需求之间矛盾加剧,利润的微薄使得航运企业的市场环境愈加严峻。在这一形式下,提升航运企业的竞争力,对于企业应对市场竞争提升企业实力有着重要的意义。航运企业竞争力是指企业在市场竞争中体现的生存与发展能力,作为国际航运市场的核心参与主体,企业竞争力的水平对航运事业的发展及整体的贸易市场发展水平有着较大的影响,针对航运企业的竞争力进行分析研究,对于航运企业提升竞争实力,加强管理水平,增加经济效益具有重要的价值。Y航运公司是烟台一家中型航运公司,在航线运用、货代等方面有着较好的市场表现。随着市场竞争的加剧,Y航运公司在业务运营上也面临着更严峻的竞争。基于这一背景,本文针对Y航运公司的竞争力评价进行研究。首先对航运公司竞争力的相关文献及理论进行了介绍,其次分析了 Y航运公司当前的业务现状,并对其竞争态势进行了梳理。在此基础上,本文对Y航运公司竞争力的外部环境进行了分析,运用SWOT分析对其优劣势及机遇威胁进行了分析,建立了Y航运公司竞争力评价的基本模型,选取定量及定性的各类指标,... 

【文章来源】:大连海事大学辽宁省 211工程院校

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 相关理论综述
    2.1 航运市场要素、结构及特征
        2.1.1 航运市场要素
        2.1.2 航运市场结构
        2.1.3 航运市场的特征
    2.2 航运企业竞争力的内涵
        2.2.1 竞争力的概念
        2.2.2 航运企业竞争力的概念
        2.2.3 航运企业竞争力要素
        2.2.4 航运企业竞争力的特点
    2.3 企业竞争力分析理论和方法
        2.3.1 竞争力理论
        2.3.2 SWOT分析
        2.3.3 层次分析法
        2.3.4 模糊综合评价
3 Y航运公司现状及竞争环境分析
    3.1 Y航运公司发展概况及主要业务
        3.1.1 Y航运公司介绍
        3.1.2 Y航运公司的业务结构分析
    3.2 Y航运公司宏观环境分析
        3.2.1 政策环境
        3.2.2 经济环境
        3.2.3 社会环境
        3.2.4 技术环境
    3.3 Y航运公司的行业环境分析
    3.4 Y航运公司的SWOT分析
        3.4.1 优势分析
        3.4.2 劣势分析
        3.4.3 机遇分析
        3.4.4 挑战分析
        3.4.5 SWOT策略选择
4 Y航运公司竞争力评价分析
    4.1 竞争力评价指标体系建立
        4.1.1 评价指标体系建立的原则
        4.1.2 定量指标选取
        4.1.3 定性评价指标的选取
    4.2 指标权重计算
        4.2.1 数据处理
        4.2.2 层次分析模型建立
    4.3 模糊综合评价
        4.3.1 模糊评价指标集建立
        4.3.2 模糊评价结果
    4.4 Y航运公司竞争力存在的问题分析
        4.4.1 业务运营能力有待提升
        4.4.2 航运资源储备存在不足
        4.4.3 服务质量水平存在缺陷
        4.4.4 内部管理结构规划不利
        4.4.5 风险控制措施效果有限
5 提升Y航运公司竞争力的措施
    5.1 实现业务创新优化
        5.1.1 建立灵活市场机制
        5.1.2 提升业务运营能力
        5.1.3 实行营销升级策略
    5.2 提升资源整合水平
        5.2.1 提升船队资源质量
        5.2.2 加强企业联盟合作
        5.2.3 加强产业横向整合
    5.3 注重加强服务质量
        5.3.1 加强服务理念转变
        5.3.2 推进信息系统应用
        5.3.3 完善售后服务管理
    5.4 优化企业内部管理
        5.4.1 构建矩阵管理结构
        5.4.2 优化人才招聘机制
        5.4.3 加强企业文化宣传
    5.5 提升风险管理水平
        5.5.1 建立风险监测机制
        5.5.2 合理控制运输成本
        5.5.3 加强安全制度建设
结论
参考文献
附录
致谢
作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果



本文编号:3150627

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