SYW桥梁工程进度计划管控案例研究

发布时间：2021-06-27 08:23

　　我国已进入“十三五”规划的建设实施阶段,在基础设施建设方面,全国的高速公路网、铁路网等基本形成,为了持续改善市民的生活环境,做到便民惠民,提高城市管理水平,政府将会持续对市政建设领域进行投资建设。市政工程是城市管理的重要组成部分,建设任务任重道远。桥梁工程建设是城市基础设施建设中十分重要的工作,与城市居民的生活息息相关,是交通出行的重要保障,施工时造成的噪音、粉尘、交通拥挤以及建筑垃圾等将给居民的出行带来不便。桥梁工程的建设程序复杂、配套建设项目多、制约因素多,施工难度较大。施工中隐蔽工程较多,质量问题不易暴露或是被发现,容易管理人员忽视,管理要求高、难度大。同时,桥梁工程还涉及当地政府政绩以及建筑行业环境,这些因素都会造成工期紧、任务重,给工程建设带来管理上的干扰。本文通过案例研究的方式,跟踪分析了SYW桥梁工程的进度计划执行情况,结合现代项目管理机制,主要对关键路径进行研究,发现导致工程延期的各影响因素,根据实际建设中的采取进度管理办法,调整计划后在最大程度上减少了工程的延期,提高了管理效率。对于建设中的问题和不足进行识别、分析、应对,提出可供参考的进度管控方法,可以为其它桥梁建设... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究方法与技术路线
    1.4 论文的主要工作
2 案例正文
    2.1 SYW桥梁工程项目简介
        2.1.1 项目建设背景
        2.1.2 项目概况
        2.1.3 项目指挥组组成
    2.2 SYW桥梁工程施工介绍
        2.2.1 施工流程
        2.2.2 SYW桥梁工程主要施工工艺
    2.3 施工计划与安排
    2.4 项目进度计划管控问题描述
    2.5 SYW桥梁工程进度计划管控问题总结
3 案例分析
    3.1 项目进度管理相关理论
        3.1.1 施工组织与施工管理
        3.1.2 目标管理
        3.1.3 项目计划与管控
    3.2 SYW桥梁工程进度计划管控
        3.2.1 SYW桥梁工程进度计划执行情况
        3.2.2 SYW桥梁工程进度分析
        3.2.3 SYW桥梁工程进度管控方法
4 桥梁工程进度计划管控的对策
    4.1 分层次管控施工进度
        4.1.1 对进度分层次管控
        4.1.2 分层次管控进度的做法
    4.2 项目管理重心前移
        4.2.1 明确项目生命周期关系
        4.2.2 项目管理重心前移的做法
    4.3 运用关键链理论对项目进行管控
        4.3.1 通过时间裕量提高工作效率
        4.3.2 关键链理论的具体做法
    4.4 进度计划管控对策的应用
结论
参考文献
附录A SYW桥梁工程计划执行统计表
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]市政工程道桥施工管理措施[J]. 周胜利.  黑龙江交通科技. 2018(06)
[2]道桥施工管理措施分析[J]. 王宝春.  居舍. 2018(14)
[3]道桥工程施工现场系统化管理措施研究[J]. 袁松龄.  住宅与房地产. 2018(13)
[4]市政道路桥梁施工的管理对策分析[J]. 龙羽.  科技资讯. 2017(28)
[5]市政工程施工进度管理与控制探析[J]. 孙友磊.  中国建材. 2017(05)
[6]市政工程施工进度管理的措施探讨[J]. 唐中元.  城市建设理论研究(电子版). 2017(12)
[7]道路桥梁施工管理现状及优化措施[J]. 杨明.  科技创新与应用. 2017(01)
[8]浅谈市政工程项目施工管理[J]. 吴臣永,王锦.  江西建材. 2016(17)
[9]大型国际工程EPC总承包项目进度管理体系思路与实践[J]. 陈莹,方江生,石永竹.  建筑. 2016(12)
[10]国际工程计划管理对进度和成本的影响[J]. 王峥,柯权珉.  国际工程与劳务. 2016(01)

硕士论文
[1]大连新机场建设进度计划风险管理案例研究[D]. 陈斯.大连理工大学 2017



本文编号：3252491