内蒙古高路公司财务共享中心建设方案设计

发布时间：2021-09-19 05:22

　　随着现代信息技术突飞猛进式发展,信息化、智能化、云计算、大数据越来越多地渗入我们工作、生活的日常点滴,在为工作、生活提供了极大便利的同时,也对现代化企业运行管理提出了全新的要求。面对时代要求,现代化集团企业经营管理已经不能仅仅依托于观念转变、手段创新予以实现,而应该紧密契合时代特点,强化信息化建设,提升集约化、规模化管理力度。在此背景下,构建财务共享中心,对于提升集团企业管理能力,搭建运转迅捷、支撑高效的数据体系,建设统一、规范的管理模式具有极为重要的现实意义。财务管理作为企业管理的重要业务组成部分,对于规范企业运行、研判经济形势、提供数据支持、防范经营风险具有重要的意义和价值。因此,集团企业的改革发展和转型升级,必须要有紧密联动的财务管理模式升级作为基础和保障配合实施,做到集团谋动、财务先行。随着财务共享理念和共享服务中心模式被越来越多的大型企业运用,并取得良好的综合效益,这一模式对于内蒙古高路公司改革发展的借鉴价值逐渐增大。内蒙古高路公司应当通过建立财务共享中心,有效满足企业战略发展要求,完成降本增效目标,助力企业跨越式发展。本文以内蒙古高路公司为例,通过研究国内外文献,提出建立财... 

【文章来源】：内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

财务共享中心组织架构图


本文编号：3401099