甘肃省高速公路服务有限公司薪酬体系优化方案

发布时间：2022-10-08 11:28

　　薪酬是员工和用人单位之间的等价交换,薪酬管理是人力资源管理的核心问题,是用人单位对员工所付出劳动进行支付报酬总额的一种持续性的过程。薪酬管理能够传达企业的价值导向,在企业招才纳贤过程中具有基础性作用。在瞬息万变的市场经济环境中,面对随时更新的知识经济条件,如何设计和实施一个兼具公平性、合法性和有效性的薪酬管理体系,对企业保持和提高竞争力、实现可持续发展非常重要。本文选定甘肃省高速公路服务有限公司作为目标企业,通过对该企业情况进行详细深入的调查研究,运用当前比较成熟的一些关于薪资构成、薪酬管理、激励等方面理论,对甘肃省高速公路服务有限公司的经营状况、组织结构、人力资源状况以及薪酬满意度进行了认真分析,找出了企业薪酬管理方面存在的一些问题。为了公司长远的战略发展,培育正确的用人导向,采用岗位分析、岗位评价等薪酬设计工具,坚持定性与定量相结合,针对企业发展现状,以保持和提升企业市场竞争力为目标,以实现企业战略为导向,设计构建了多元化的薪酬体系。通过对甘肃省高速公路服务有限公司的薪酬结构进行调整优化,尤其是以岗位价值评估结果重新将基本工资中的岗位工资分为事务、管理和技术三个类别,根据不同的员工... 

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景和目的
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
    1.2 研究的意义
    1.3 研究综述
    1.4 研究的思路和方法
第二章 相关理论基础
    2.1 薪酬体系相关理论
        2.1.1 薪酬的基本概念
        2.1.2 薪酬的功能
        2.1.3 薪酬的影响因素
        2.1.4 薪酬的组成部分
        2.1.5 薪酬体系的类型
    2.2 激励相关理论
        2.2.1 需求层次理论
        2.2.2 双因素理论
        2.2.3 公平理论
        2.2.4 期望理论
第三章 甘肃省高速公路服务有限公司现状及分析
    3.1 甘肃省高速公路服务有限公司发展现状
        3.1.1 经营状况分析
        3.1.2 组织结构和人力资源状况
    3.2 甘肃省高速公路发展有限公司薪酬体系现状
        3.2.1 现有员工基本工资结构
        3.2.2 现有员工绩效工资
    3.3 甘肃省高速公路服务有限公司薪酬现状满意度分析
    3.4 甘肃省高速公路服务有限公司薪酬体系存在的问题
        3.4.1 薪酬差距过小
        3.4.2 薪酬分配依据不足
        3.4.3 薪酬水平偏低
第四章 甘肃省高速公路服务有限公司薪酬体系优化方案
    4.1 甘肃省高速公路服务有限公司薪酬体系优化的思路和原则
        4.1.1 公司薪酬体系优化的思路
        4.1.2 公司薪酬体系优化的原则
    4.2 甘肃省高速公路服务有限公司薪酬体系优化的战略选择
        4.2.1 薪酬水平策略选择
        4.2.2 薪酬结构选择
    4.3 基本工资优化方案
        4.3.1 岗位价值评估
        4.3.2 岗位工资优化
        4.3.3 工龄、学历、技能工资优化
    4.4 绩效工资优化方案
        4.4.1 建立完善的绩效考核体系
        4.4.2 加强绩效考核结果应用
    4.5 津贴福利优化方案
第五章 甘肃省高速公路服务有限公司薪酬方案的实施
    5.1 薪酬制度改革遇到的问题
    5.2 薪酬制度保障和应对措施
        5.2.1 成立薪酬改革领导小组
        5.2.2 贯宣正向企业文化
        5.2.3 积极进行员工思想疏导
        5.2.4 畅通信息沟通渠道
        5.2.5 加强人力资源正向反馈
第六章 结论
参考文献
附录
    附录一 :甘肃省高速公路服务有限公司薪酬满意度问卷调查表
    附录二 :甘肃省高速公路服务有限公司成本会计岗位说明书
    附录三 :甘肃省高速公司服务有限公司影响岗位因素调查表
    附录四 :甘肃省高速公路服务有限公司岗位影响要素指标评价表
    附录五 :甘肃省高速公路服务有限公司岗位影响要素评分表
致谢
作者简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业人力资源管理存在的问题及对策[J]. 张志华.  企业改革与管理. 2016(23)
[2]大型交通国企人力资源管理中存在的问题及创新策略[J]. 叶寒青.  企业改革与管理. 2016(06)
[3]国资国企改革下的国企人力资源管理变革[J]. 赵发萍.  经营管理者. 2016(02)
[4]国企改革中的员工忠诚度研究[J]. 伊永丽.  企业改革与管理. 2015(22)
[5]西方企业人力资源管理研究新动向:可持续人力资源管理[J]. 马茹菲.  学习与实践. 2015(11)
[6]国企改革中人力资源管理变革的配套路径[J]. 董华宁.  企业改革与管理. 2015(19)
[7]公路人力资源管理的完善策略研究[J]. 董海亮.  财经界(学术版). 2015(11)
[8]公用事业企业人力资源管理对策研究[J]. 郭辉.  经营管理者. 2015(16)
[9]当前交通运输行业人力资源管理的改革创新研究[J]. 杜娟.  人才资源开发. 2015(10)
[10]交通运输行业人力资源管理的改革创新[J]. 刘平.  办公室业务. 2015(03)

硕士论文
[1]基于员工价值计量模型的薪酬管理系统研究[D]. 王聪聪.昆明理工大学 2011
[2]国有企业薪酬体系优化设计[D]. 陈曦.首都经济贸易大学 2009
[3]企业薪酬管理中的公平问题研究[D]. 吴岚.郑州大学 2007
[4]我国企业的职工持股及收入分配机制研究[D]. 王娟.西南财经大学 2006
[5]企业薪酬激励机制研究与设计[D]. 丁庆.西北工业大学 2004



本文编号：3687636