公司总部平衡计分卡绩效管理应用研究——以CMHI公司为例

发布时间：2017-07-27 10:20

  本文关键词：公司总部平衡计分卡绩效管理应用研究——以CMHI公司为例

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【摘要】：面对经营环境的不确定性和外部竞争日益激烈,很多企业高层不断提出业务转型、战略调整、流程再造、组织重构等措施,以提高企业的竞争力。要使企业各个层级都能行动起来,积极投入到实际工作就需要战略性的绩效管理来实现。作为一种先进的管理理论和工具,平衡计分卡不断深化其理论内涵,可以指导和帮助总部型企业加强战略管理、建立科学的绩效评价体系和改善管理沟通效果。本文选取CMHI公司总部作为研究对象,对集团总部构建科学的平衡计分卡绩效管理体系进行了探讨。
【作者单位】： 泰州职业技术学院;
【关键词】： 公司总部 绩效管理 平衡计分卡
【分类号】：F272.92;F552.6
【正文快照】： 图1 CMHI总部组织架构图一、引言目前,关于企业的市场、销售研发、工程等相关人员的绩效管理研究相对较多,但是针对一个集团总部及总部人员绩效管理的研究却很少。对于总部如何创造价值,认知上更是模糊。企业不断发展壮大或多元化经营中必然经过设定集团总部实施全面经营管理

【共引文献】

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本文编号：580932