广州南沙港集装箱运输竞争力研究
本文关键词:广州南沙港集装箱运输竞争力研究
【摘要】:经济的全球化和贸易的深化快速推进国家和国家之间、地区和地区之间的联系,推进全球经济的发展。物流业在全球一体化发展过程中承担着不可替代的角色,而担负着全球贸易货运量80%以上的集装箱运输又是运输业中的重中之重。港口集装箱运输已经成为我国沿海地区外向型水平较高、在国际运输体系中具有明显竞争优势的领域之一。然而,随着近年来国际经济增长乏力,我国的外贸与内需都有所放缓,加工贸易产业也增长乏力,港口集装箱吞吐量显著下降。虽然今年以来,我国的经济发展开始企稳,进出口的集装箱吞吐量开始稳步回升,但受到诸多不确定性因素的影响,我国集装箱运输市场面临的形势依然十分严峻。本文以广州南沙港为案例,分析研究南沙港集装箱运输现状及竞争力提升所面临的主要问题,探讨促进南沙港集装箱运输竞争力提升的对策。广州南沙港集装箱码头位于南沙区龙穴岛上,而南沙区又是整个珠三角的地理中心,因此南沙港集装箱码头拥有广州港口体系最优越的区位和最宝贵的资源,它是广州港口体系向南继续深入开拓的基地,也是广州深水港口建设的核心项目。然而南沙港集装箱运输业的发展面临一系列挑战,这些挑战既有来自内部的,如港口内部的管理机制约束,附近码头的恶性竞争,周边小港口对腹地集装箱货源的争夺,码头运作管理主体不统一,河口港自然条件不足等;来自外部挑战包括临近的香港和深圳等一些大港口的综合竞争,中国产业结构的调整,国际贸易的持续低迷等。本文主要通过对南沙港集装箱码头的现状进行分析,找出它的优势与不足,在对整个珠三角地区港口竞争力建立评价体系的基础上,从三个方面探讨了提升南沙港集装箱运输竞争力的对策:第一,明确战略重点。发挥成本优势,采用低价经营,和国内外企业合作,发展战略联盟;第二,实施战略优化。整合和优化资源,发展保税区,自贸区;第三,提高战略支撑。推进地主港模式,明确政府角色,提高港口服务水平,发展临港工业、服务业,扩大港口功能,促进港口配套升级,同时加强人才培养,扩大宣传。本文期望通过所制定的方案能使南沙港的发展更加繁荣,使整个广州地区的经济总体实力得以显著提高。
【关键词】:南沙港 集装箱运输 资源整合 竞争力
【学位授予单位】:广西师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F552
【目录】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-9
- 一、绪论9-13
- (一) 研究背景和目的9-10
- (二) 国内外研究现状10-13
- 1、国外研究现状10-11
- 2、国内研究现状11-12
- 3、研究评述12-13
- 二、理论依据和研究方法13-15
- (一) 理论依据13-14
- 1、港口腹地理论13
- 2、现代物流理论13-14
- 3、区域竞争力理论14
- (二) 研究方法14-15
- 三、南沙港集装箱运输现状分析15-21
- (一) 航道水深与泊位数量15-17
- (二) 集疏运能力17-18
- 1、公路集疏运网络17
- 2、水路集疏运网络17-18
- (三) 港区装卸能力18-21
- 1、南沙港集装箱码头集装箱船舶靠泊能力18-19
- 2、南沙港区集装箱码头班轮密度19
- 3、南沙港集装箱码头作业效率19-20
- 4、货种结构20-21
- 四、南沙港集装箱运输的竞争优势与不足21-27
- (一) 港区优势分析21-22
- 1、区位优势21
- 2、水路集疏运优势21-22
- 3、运输成本优势22
- (二) 港区劣势分析22-24
- 1、码头运作管理主体不统一22-23
- 2、河口港自然条件不足23
- 3、集疏运系统尚未完善23
- 4、港口整体服务水平偏低23
- 5、港口配套服务能力差23-24
- 6、港口投资结构的缺陷24
- 7、口岸费用相对较高24
- (三) SWOT分析24-25
- (四) 政府优惠政策25-27
- 五、南沙港集装箱运输竞争力评价体系27-35
- (一) 南沙港集装箱运输策略现状27-30
- 1、自由港策略27-28
- 2、市场营销策略28-29
- (1) 消费者策略28-29
- (2) 成本策略29
- (3) 便利策略29
- (4) 沟通策略29
- 3、人才培养策略29-30
- 4、融资策略30
- (二) 竞争环境:珠三角经济区核心港口竞争力比较30-33
- 1、竞争对手的优势分析31-32
- 2、竞争对手的发展策略分析32-33
- (三) 集装箱运输竞争力评价指标体系的建立33-35
- 1、港口竞争力评价指标体系的特点33
- 2、港口评价指标体系的建立33-34
- (1) 指标主次的确定33
- (2) 综合评价33-34
- 3、南沙港集装箱竞争力综合评价指标体系的建立34-35
- 六、南沙港集装箱运输竞争力提升的对策35-41
- (一) 明确战略重点35-37
- 1、发挥成本优势、采取低价经营策略、在竞争中取得主动35-36
- (1) 降低和减免码头堆存费用35
- (2) 降低码头的装卸费用35-36
- (3) 购买或保障舱位36
- (4) 和货运代理商结成利益联盟36
- 2、引进合作伙伴,采取合资合作策略,加强战略联盟36-37
- (1) 港港联盟36
- (2) 港航联盟36-37
- (3) 港货联盟37
- (二) 发展战略优化37-38
- 1、港口资源整合、优化资源配置37
- 2、依托国家保税港区,自由贸易区发展港口物流37-38
- (三) 提高战略支撑38-41
- 1、南沙港集装箱码头发展策略的保障措施38
- 2、加快研究推进地主港管理模式、规范政府监管38-39
- 3、进一步提高港口整体服务水平和效率39
- 4、发展临港工业、服务业、扩大港口功能39
- 5、大力推进港口集疏运配套系统的建设和升级39-40
- 6、采取高速公路运输优惠政策40
- 7、注重专业管理人才的引进和培养40
- 8、加强对港口的宣传与引导40-41
- 结论41-42
- 参考文献42-44
- 致谢44-45
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