全过程的风险管理在特种设备制造环境的运用
发布时间:2021-04-17 19:34
阐述了在特种设备质量管理中,引入全过程风险管理的理念,并结合产品实际现状,从风险点识别、评估以及改进落实等方面着手,制定相关的管控方案,以期通过不断的迭代改进,持续提升企业的整体管理水平,为企业创造效益。
【文章来源】:锅炉技术. 2020,51(04)北大核心
【文章页数】:6 页
【部分图文】:
风险评价打分准则
通过组织技术、质量的相关专家,结合产品实现过程的实际特点,对产品实现过程风险进行评审调整,同时提出相关建议。形成最终的质量风险点(见图2),其中14项“★”风险,31项“★★”风险,14项“★★★”风险,并制定了相应的管控预防措施(见图3),可以汇编整理成册形成《产品实现过程风险点管控预防手册》,并打印成纸质书籍,做到管理人员和关键岗位人手一册,确保风险实时可控。图3 产品实现过程风险点管控预防手册
产品实现过程风险点管控预防手册
本文编号:3144021
【文章来源】:锅炉技术. 2020,51(04)北大核心
【文章页数】:6 页
【部分图文】:
风险评价打分准则
通过组织技术、质量的相关专家,结合产品实现过程的实际特点,对产品实现过程风险进行评审调整,同时提出相关建议。形成最终的质量风险点(见图2),其中14项“★”风险,31项“★★”风险,14项“★★★”风险,并制定了相应的管控预防措施(见图3),可以汇编整理成册形成《产品实现过程风险点管控预防手册》,并打印成纸质书籍,做到管理人员和关键岗位人手一册,确保风险实时可控。图3 产品实现过程风险点管控预防手册
产品实现过程风险点管控预防手册
本文编号:3144021
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