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宇航项目进度风险管理研究

发布时间:2017-10-18 19:34

  本文关键词:宇航项目进度风险管理研究


  更多相关文章: 宇航项目 进度风险 识别方法 评价准则 控制策略


【摘要】:宇航工程是一项涉及众多参与主体并面临巨大风险的复杂系统工程,在整个项目生命周期内面临众多的风险影响因素。风险影响因素涉及宇航项目进度管理的各阶段,风险意识缺失、缺乏对风险因素的识别和监控管理,导致宇航项目进度计划执行过程中风险快速反应能力低下,项目内各职能部门难以协同,进度难以严格按照计划执行。为了更加合理制定宇航项目的进度计划,使项目进度计划的执行更加有效,需要对影响宇航项目进度的众多风险因素进行识别,确定不同风险因素的发生概率和影响程度,针对不同影响因素采取个性化进度风险控制策略,降低或消除风险因素对进度计划执行的不利影响。本文总结了宇航项目的组织模式,并按照项目管理、项目进度管理和项目风险管理的逻辑关系,界定了宇航项目进度风险管理的基本概念;从五个方面,分析了宇航项目进度风险管理的特征;总结了宇航项目进度风险管理模式特征,分析了宇航项目进度风险管理体系,在此基础上构建宇航项目进度风险管理的理论框架。本文将风险管理流程与宇航项目研制流程相结合,制定了宇航项目进度风险管理流程;通过风险管理的一般识别方法,结合宇航项目的特点,总结了宇航项目常用的进度风险识别方法;根据宇航项目进度风险管理的实践经验,采用定性和定量相结合的方法,制定宇航项目的进度风险评价准则和动态评价方法,构建宇航项目进度风险评价指标体系,确定了宇航项目风险控制的六项原则,据此提出了宇航项目的风险控制方法。通过对国内不同时期16组宇航项目的进度风险管理情况进行数据分析,识别出宇航项目进度风险影响因素,对宇航项目全生命周期不同阶段的技术风险、管理风险和环境风险等级进行评价;根据宇航项目进度风险评价的结果,提出宇航项目进度风险控制策略。
【关键词】:宇航项目 进度风险 识别方法 评价准则 控制策略
【学位授予单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:V57
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 绪论9-18
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的和意义10-11
  • 1.2.1 研究目的10-11
  • 1.2.2 研究意义11
  • 1.3 国内外研究现状及评述11-15
  • 1.3.1 国外研究现状11-14
  • 1.3.2 国内研究现状14
  • 1.3.3 文献评述14-15
  • 1.4 研究内容与研究方法15-18
  • 1.4.1 研究内容15-16
  • 1.4.2 研究方法16-18
  • 第2章 宇航项目进度风险管理理论分析18-29
  • 2.1 宇航项目进度风险管理基本概念的界定18-24
  • 2.1.1 宇航项目组织模式18
  • 2.1.2 宇航项目管理18-20
  • 2.1.3 宇航项目进度管理20-22
  • 2.1.4 宇航项目风险管理22-24
  • 2.2 宇航项目进度风险管理特征分析24-25
  • 2.3 宇航项目进度风险管理的理论框架25-28
  • 2.3.1 宇航项目进度风险管理模式25-26
  • 2.3.2 宇航项目进度风险管理体系26-27
  • 2.3.3 宇航项目进度风险管理理论框架的构建27-28
  • 2.4 本章小结28-29
  • 第3章 宇航项目进度风险评价与控制29-47
  • 3.1 宇航项目进度风险管理流程29-30
  • 3.2 宇航项目进度风险识别30-35
  • 3.2.1 宇航项目进度风险识别方法30-33
  • 3.2.2 宇航项目进度风险识别程序33-35
  • 3.3 宇航项目进度风险评价35-43
  • 3.3.1 进度风险评价指标体系35-37
  • 3.3.2 进度风险评价准则37-38
  • 3.3.3 进度风险评价方法38-43
  • 3.4 宇航项目进度风险控制43-46
  • 3.4.1 宇航项目进度风险控制原则43-45
  • 3.4.2 宇航项目进度风险控制方法45-46
  • 3.5 本章小结46-47
  • 第4章 宇航项目进度风险管理案例分析47-58
  • 4.1 数据收集47-50
  • 4.2 进度风险识别与评价50-56
  • 4.2.1 进度风险识别50-51
  • 4.2.2 进度风险评价51-56
  • 4.3 进度风险控制策略56-57
  • 4.4 本章小结57-58
  • 结论58-60
  • 参考文献60-65
  • 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果65-67
  • 致谢67-68
  • 个人简历68

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本文编号:1056749

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