基于P6系统的航天光学遥感器研制项目进度管理方法研究

发布时间：2022-01-10 07:52

　　对P6软件在航天光学遥感器研制项目进度管理中的应用进行了研究,建立了动态进度管理模型,确定了与航天领域现行项目进度管理要求和光学遥感器研制实践相适应的进度管理方法和运行规范,实现了航天光学遥感器研制项目进度的精细、精准和动态管控。相关成果可以用于航天领域其他类型分系统研制项目的进度管理。 

【文章来源】：项目管理技术. 2020,18(11)

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

航天光学遥感器研制项目进度管理分工

按照航天领域项目进度管理要求和实践经验,光学遥感器研制项目进度管理“滚动式”开展。在光学遥感器研制项目启动之初制订全周期进度计划,之后按方案设计阶段、初样研制阶段、正样研制阶段、发射及飞行控制阶段的顺序编制各阶段计划流程,实施阶段进度管理。将每年度制订的各阶段年度进度计划汇总作为每年的进度管理目标,每月或每周根据实际进展确定月/周进度管控目标。在具体管控过程中,根据月/周进度管控目标对相应的任务活动进行细化、优化,更新进展,分析进度风险和问题,开展计划协调。具体过程见图2。2 进度管理的主要工具技术

按照编制规定,项目全周期进度计划在项目立项前评审且完成编制,采用网络图形式编制,覆盖全周期内分系统和单机的关键技术攻关、长周期物资采购、验收交付、转阶段等主要里程碑节点和关键质量控制点和技术安全控制点。各项活动工期根据既往经验给出。通过PERT/CPM方法准确估算项目各阶段周期、总周期和完成的可能性,确定各年度的工作目标,具体流程见图3。按照经验,单机研制、地面配套的开始节点要注意提早,避免使该条路径与主线路径在同一时间点交汇,保证辅线等待主线。

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于P6软件的工程公司项目进度协同管理研究[J]. 谭泽涛.  工程经济. 2019(04)
[2]空间光学技术发展与展望[J]. 王小勇.  航天返回与遥感. 2018(04)
[3]浮时方法在工程项目进度检测与控制过程中的应用研究[J]. 金艳.  项目管理技术. 2016(10)
[4]基于P6软件的国际EPC项目进度管理与控制[J]. 吴超,李庆勋.  项目管理技术. 2015(07)



本文编号：3580336