资源一号02D卫星研制进度管理措施及启示

发布时间：2023-09-02 09:52

　　资源一号02D卫星具有研制周期短、按照用户要求"定制建造"等特点,因此对研制进度管理控制有严格要求。文章介绍了该卫星的研制进度管理措施,即结合卫星研制特点,有效识别进度短线,强化过程管理,制定有针对性的研制进度管理策略,建立复核复审、卫星健康状态检查、质量分析与闭环管理、风险分析与控制等多项机制,有效确保整星研制进度。在此基础上所总结的短周期卫星研制进度管理的启示,如动态进度管理、物资管理、沟通管理等方面的经验,可用于后续业务卫星研制进度管理。

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 研制特点
    (1)模式新。
    (2)要求高。
    (3)系统集成复杂。
2 进度管理策略
    (1)一个目标:
    (2)两个前移:
    (3)三个狠抓:
    (4)四个机制:
3 进度管理措施
    3.1 识别短线,做好两个前移
    3.2 强化过程管理,责任落实
    3.3 围绕技术状态管理,建立四个机制
4 短周期卫星研制进度管理启示
    4.1 做好动态进度风险管理
        (1)动态进度风险的控制阶段:
        (2)建立风险管理组织:
        (3)动态风险的进度控制过程:
    4.2 协调物资配套保障条件
    4.3 利用产品化定型产品
    4.4 资源设施有效保障
    4.5 有效沟通与协调,及时发现、解决问题
    4.6 信息化应用促进卫星管理工作
5 结束语



本文编号：3844973