杭州FH环境科技有限公司商业模式创新研究

发布时间：2018-11-18 21:16

【摘要】：随着世界经济的快速发展,现在的经济不再是单独个体的形式存在,而是形成区域和产业链的形式,从而彼此的市场竞争也变得十分地激烈,光靠之前的技术创新、管理创新、精益化管理、成本优势等企业管理模式不再适合企业未来的发展需要,公司必须有商业模式上的创新才能为企业的发展做好铺垫。商业模式不再是一个单纯的名词概念,随着世界互联网的迅速发展而在企业管理者中逐步传播开,并逐渐被企业管理者所运用。杭州FH环境科技有限公司是浙江FH新材料股份有限公司下属的一家全资子公司,成立于2012年8月份,公司主要是针对国内工业废水、建筑泥浆废水和废气进行处理和回收的一家高科技公司。随着国内外政府和居民对周围环境的要求越来高,保护生态环境是目前政府和居民所面临急需解决的难题。杭州FH环境科技有限公司成立时是采用传统的销售产品模式,只负责销售给客户产品,而随着公司业务市场逐步开展深入,传统单一的销售模式不再满足客户的需求。本文以商业模式创新的角度去探讨杭州FH环境科技有限公司的商业模式,运用PEST、SWOT、五力模型等工具对公司目前存在的问题进行分析,提出杭州FH环境科技有限公司商业模式创新的方向。杭州FH环境科技有限公司的商业模式创新主要是在顾客价值链基础上,对公司的关键资源、关键流程、顾客价值、盈利模式等方面进行创新研究,在公司业务流程再造、赢利模式、客户价值等方面进行了创新实践。公司通过调整公司经营方式由生产制造型公司向技术服务型公司进行转变,为公司的战略发展寻找一条可持续发展之路。
[Abstract]:With the rapid development of the world economy, the present economy is no longer a single individual form, but a form of regional and industrial chain. Thus, the market competition between each other has become very fierce, relying solely on the previous technological innovation and management innovation. Lean management, cost advantage and other enterprise management models are no longer suitable for the future development of enterprises, companies must have business model innovation in order to pave the way for the development of enterprises. Business model is no longer a simple concept of noun, with the rapid development of the world Internet, it is gradually spread among enterprise managers, and gradually used by enterprise managers. Hangzhou FH Environmental Technology Co., Ltd. is a wholly owned subsidiary of Zhejiang FH New Materials Co., Ltd., founded in August 2012. The company is mainly aimed at domestic industrial wastewater. A high-tech company that treats and reclaims construction mud waste water and waste gas. With the increasing demands of the governments and residents at home and abroad on the surrounding environment, the protection of the ecological environment is a difficult problem that the government and the residents are facing urgently. Hangzhou FH Environmental Science and Technology Co., Ltd. was founded by the traditional sales product model, only responsible for selling to customers, but with the company's business market gradually deepening, the traditional single sales model no longer meet the needs of customers. This paper discusses the business model of Hangzhou FH Environmental Science and Technology Co., Ltd. From the perspective of business model innovation, and analyzes the existing problems of Hangzhou FH Environment Technology Co., Ltd by means of PEST,SWOT, five-force model and other tools. Put forward the direction of business model innovation of Hangzhou FH Environmental Technology Co., Ltd. The innovation of business model of Hangzhou FH Environmental Science and Technology Co., Ltd. is mainly based on customer value chain, the key resources, key processes, customer value and profit model of the company are innovated and studied in the business process reengineering of the company. Profit model, customer value and other aspects of innovation practice. By adjusting the management mode of the company from manufacturing company to technical service company, we can find a way of sustainable development for the strategic development of the company.
【学位授予单位】：浙江工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：X324

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