汽车前挡风玻璃新产品开发项目的质量管理研究

发布时间：2022-05-08 12:20

　　随着中国汽车市场的高速发展,各大汽车公司对汽车零部件公司要求越来越高,而且各大汽车厂为了尽快抢占汽车市场,都会尽可能地在最短的时间内推进多款新车型,使得新项目的开发周期也越来越短。虽然开发周期不断地缩短,但汽车厂对零部件的品质要求没有降低反而是越来越高。尽管如此,面对中国这个庞大的市场,众多的国内外汽车零部件公司纷纷在中国建厂,形成一个非常激烈的市场,优胜劣汰始终是市场的法则,在同样有限的开发时间内,怎样保证新产品开发的质量是一个企业领跑市场的最关重要的因素。在整个汽车行业都有完善的质量保证工具,但实际上如何有效使用并进行内部的管理的这个问题上,很多企业并没有重视,这就是出现了,同样使用相同的质量工具,却没有结合公司的实际情况进行运用和管理,导致在开发过程中频繁出现质量问题。由于项目管理可以有效地对整个项目的时间、成本和质量进行监管,提前分析各类的风险,越来越来的汽车零部件公司导入并不断加强项目管理在新产品开发阶段的使用。C公司是一家从事汽车玻璃设计和生产的企业,基于目前中国市场对汽车玻璃功能要求越来越高,过往单一的使用功能已经无法满足客户和消费者的需求了,伴随着产品功能要求高,开发周... 

【文章页数】：82 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

PDCA质量环Fig1-2PDCAqualityloop

项目过程输入与输出流程图

图 2-3 新产品开发流程图Fig 2-3 New product flow chart产品的项目管理管理的运用会涵盖新产品开发的五个阶段，并按照客户的里程碑编。按照项目管理的三大核心价值观，成本、进度和质量，对整个开发大核心目标相辅相成，互相关联并影响整个项目。因此，统一和协调值最大化，需要使用项目管理的相关技能和工具进行管理。高磊（过运用项目管理的工具对项目进度进行实时掌控，并可以在保证成提升开发的效率，进度的优化缩短很大程度上可以大大降低整个项终提高项目的盈利[16]。一般会使用甘特图和时间轴的方式相结合来而且通过进度表可以有效地分析当前项目状态，是超前于项目进度

【参考文献】：
期刊论文
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[6]项目质量管理在汽车零部件项目中的应用探讨[J]. 张立新,陈长阔.  信息记录材料. 2017(08)
[7]TNGA,丰田的“初心”[J]. 曹晓昂.  汽车纵横. 2017(05)
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[9]项目质量管理在汽车零部件产品开发项目中的应用研究[J]. 刘新华.  内燃机与配件. 2017(05)
[10]项目质量管理在汽车零部件产品开发项目中的应用研究[J]. 史本英,孙厚君,李萍,王春华.  科技创新与应用. 2017(06)

硕士论文
[1]汽车挡风玻璃视觉定位涂胶和支架粘合检测系统研究[D]. 李明.湖南大学 2017



本文编号：3651656