高速公路机电工程项目绩效管理研究

发布时间：2019-10-29 00:00

【摘要】：在高速公路机电工程项目的建设和施工中,需要投入大量的物资、资金、技术和人力,人力资源的管理尤其关键。改进高速公路机电工程项目绩效管理的方式,探索科学合理的绩效管理模式,对于提高我国高速公路工程项目管理水平,提升高速公路建设的质量和效益,增强高速公路工程项目管理企业的综合竞争实力,具有重要的应用价值。论文在借鉴国内外研究现状和研究成果的基础上,对与高速公路工程项目有关的绩效、绩效管理的内涵、特征以及绩效考核方法等进行了界定,重点分析了高速公路工程项目人力资源特点,确定了目前项目绩效考评存在的主要问题。通过对绩效评价关键指标的研究,确定了四类评价指标：职业道德、工作态度、工作能力、工作业绩,并分解了20个可定量的具体指标,根据专家意见确定了指标的权重。论文以阿博高速公路机电工程项目为例,对所建立的绩效评价体系进行了验证。论文所建立的高速公路机电工程绩效管理的流程与方法,对于充分调动该类项目团队成员的积极性,提高项目管理水平具有较强的应用价值,同时对于其他建设工程项目也具有借鉴意义。
【学位授予单位】：中国科学院大学（工程管理与信息技术学院）
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：U415.1

【参考文献】