河北公路项目招投标的问题及对策研究
本文关键词:河北公路项目招投标的问题及对策研究
【摘要】:工程建设项目的招投标是在一种处于国家法律保护和监督之下业主与承包商所进行的平等的交易经营活动。公路工程项目的施行,包括立项、勘测、设计、施工、招投标等各阶段都与广大人民群众的切身利益息息相关,其招投标行为的开展和完善更是衡量中国社会主义市场经济水平的主要象征之一,它对交通行业基础设施建造乃至是整个国民经济的开展都起到举足轻重的效果。因为招投标市场的开放性、不完全性和负外部效应,若运转不妥,很可能变成经济危机乃至社会危机,再加上政府监管权利的膨胀和扩大,不仅会损害宪法所保证的公民的根本人权,也阻止了招投标市场的良性开展。面对着河北巨大的公路建设市场,如何加强公路建设市场的管理,尤其是招投标市场制度的管理就显得非常重要和迫切。因此,进行河北公路项目招投标制度中存在的问题及对策研究具有十分重要的意义。本文首先通过研究国内外招标模式,对国外成功的招标模式进行了分析归纳。然后介绍了招投标的含义、起源、原则、特点、意义、目的及招投标的形式,详细介绍了招投标的基本程序及招投标的制度及法律体系。其次分析研究了河北省公路招投标发展历程和现状,总结归纳了河北省公路工程招投标过程中存在的典型问题,并分析产生的原因;最后结合河北省现阶段公路工程项目招投标中出现的问题相应提出了相应的对策。研究结果为提升河北省公路项目招投标市场规范性、制度化、透明度,从而吸引更优秀的施工队伍,提高工程质量,提供一定的借鉴意义。
【关键词】:公路项目 招投标 问题 对策研究
【学位授予单位】:石家庄铁道大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F284;F542
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 第一章 绪论8-13
- 1.1 选题背景及研究意义8
- 1.2 研究综述8-12
- 1.2.1 国内招投标的研究现状8-9
- 1.2.2 国外招投标的模式探讨9-12
- 1.3 主要研究内容及思路12-13
- 1.3.1 主要研究内容12
- 1.3.2 研究思路12-13
- 第二章 公路项目招投标的基础理论和法律体系13-26
- 2.1 建设工程招投标概述13-14
- 2.2 公路项目招投标的原则14-15
- 2.3 公路项目招投标的形式15
- 2.3.1 公开招标15
- 2.3.2 邀请招标15
- 2.4 公路项目招投标的基本程序15-18
- 2.4.1 招标阶段15-17
- 2.4.2 投标阶段17-18
- 2.5 招投标各个环节的法律性质18-22
- 2.5.1 招标的法律性质19-20
- 2.5.2 投标的法律性质20-21
- 2.5.3 中标的法律性质21-22
- 2.6 公路工程招投标的主体资格22-26
- 2.6.1 招标人的资格资质23-24
- 2.6.2 投标人的资格资质24-26
- 第三章 河北省公路项目招投标模式及存在问题分析26-39
- 3.1 河北省公路招投标的发展及现状26-34
- 3.1.1 河北省公路招投标发展演变26-28
- 3.1.2 河北省公路工程常用评标方法及特点28-29
- 3.1.3 河北省公路招投标典型模式介绍29-34
- 3.2 河北省公路项目招投标取得的成效34-35
- 3.3 河北省公路项目招投标存在的问题及分析35-39
- 3.3.1 招投标法律法规有待补充完善35
- 3.3.2 相关主体单位存在违规现象35
- 3.3.3 传统政府管理模式无法保障项目招投标公平公正35-36
- 3.3.4 公路项目招投标的政府监管机制不合理36
- 3.3.5 招投标市场诚信体系不完善36
- 3.3.6 公路项目招投标办法比较单一36-37
- 3.3.7 公路工程招标代理乱像突出37-38
- 3.3.8 部分项目招投标成本过高38-39
- 第四章 完善河北省公路项目招投标模式的建议和措施39-46
- 4.1 完善措施和建议39-43
- 4.1.1 强化建设市场的法律法规体系的建设39
- 4.1.2 完善招标投标监管的体制机制39-40
- 4.1.3 加快建立招投标行业诚信体系40
- 4.1.4 积极引导招投标行业的健康有序发展40-41
- 4.1.5 建立灵活多样的招标方式41-42
- 4.1.6 积极推行电子招标,降低投标成本42-43
- 4.2 新措施与实施效果43-46
- 4.2.1 措施背景43
- 4.2.2 招投标新措施介绍43-44
- 4.2.3 实施案例及效果分析44-46
- 第五章 结论与展望46-47
- 5.1 研究结论46
- 5.2 下一步展望46-47
- 参考 文献47-49
- 致谢49-50
- 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文50
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,本文编号:708723
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