汽车制造企业供应商战略管理研究.pdf 全文 文档投稿网

  本文关键词：汽车制造企业供应商战略管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

摘 要 汽车制造企业供应商战略管理研究 摘 要 伴随近几年中国汽车市场的快速增长，国内汽车制造企业也在突飞猛进的扩张， 同时支撑汽车整车制造的零部件供应市场也在发生着巨大的变化，比如国际大型汽车 零部件企业纷纷在国内建厂，国内、国际零部件企业之间也逐渐在整合、集中，供应 市场原材料价格一直居高不下，工人工资在逐渐上涨，优秀零部件供应商的产能有限 等等。而目前国内主流整车制造企业的零部件采购管理模式还主要停留在两种典型模 式上，一种是日本汽车合资制造企业为代表的以合作为主导的采购模式，另一种是德 国和美国汽车合资制造企业以竞争为主导的采购模式。分析证明，，这两种典型的采购 管理模式都存在一定问题和局限，不能满足日益变化的供应市场。一汽-大众作为进入 中国已经 20 年的典型的汽车合资制造企业，也面临着相同的问题，其如何进行适应市 场变化的采购管理模式的转变，是本文研究的重点。提出实施供应商战略管理，建立 即竞争又合作的供应商体系，是当前汽车制造企业采购管理模式转变的关键。 从企业战略管理理论的引入出发，介绍了企业战略管理的主要内容以及实施战略 管理的过程，然后又介绍了采购战略管理的具体内容和重要构成，重点介绍了采购战 略管理的重要构成之一供应商战略管理。供应商战略管理的主要内容包括供应市场定 位，确定各物料分类，对不同的分类采取相应的供应商采购策略；同时还包括供应商 关系定位和供应商分级管理，这两个供应商战略管理方法是本文展开后续研究的重要 依据。

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