J汽车零部件有限公司为例.doc 全文免费在线阅读

  本文关键词：精益生产在汽车零部件企业的应用研究——以S-J汽车零部件有限公司为例，由笔耕文化传播整理发布。

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【精品】毕业论文优秀毕业论文本科论文专业学术论文参考文献资料工商管理专业优秀论文--精益生产在汽车零部件企业的应用研究——以S-J汽车零部件有限公司为例关键词:汽车企业零部件制造生产管理精益生产摘要:精益生产方式是人类工业化历史上的第3个里程碑,是具有革命性的生产管理和实践方式。它的核心思想是减少浪费,建立具有高度灵活性、高效率的生产系统。它代表着现今制造业的发展方向,被誉为“21世纪制造业的标准生产方式”。本文针对我国汽车零部件制造企业的特点,从介绍精益生产理论入手,概括地介绍了精益生产方式的产生与发展、基本理论以及在国内外的研究和应用。并通过对S-J公司现状分析,发现公司在实际生产运营中的问题,指出公司推行精益生产的必要性和可行性。结合S-J公司的实际情况,提出了在汽车零部件制造企业实施精益生产的必要性和紧迫性。本文采用案例研究的方法,在探讨精益生产在S-J公司的具体实施过程中,分析了生产现场、过程控制和质量管理方面存在的问题。通过应用精益生产中的全员生产维护(TotalProductiveMaintenance)、“5S”、看板拉动和按灯拉动、过程监控等方法,介绍了精益生产在S-J公司的应用过程。通过S-J公司应用精益生产所取得的成果,验证了企业... 内容来自转载请标明出处.

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