X公司保税仓库仓储流程优化研究
发布时间：2021-03-28 08:26
全球贸易经济一体化的快速发展推动了我国进出口总额的飞速提升,带来了物流行业发展的春天。保税仓库仓储是物流中的重要环节之一,在供应链中起着供需平衡的作用。高效合理的仓储流程有助于加快企业的物资流动速度,降低企业的运营成本,保障企业的顺利生产。X公司是一家面向汽车生产厂商和汽车零部件供应商,为此提供第三方物流服务的公司。保税仓库仓储服务是X公司的一项主要业务,每年为X公司带来大量的收入。目前,X公司保税仓库仓储服务是根据客户工厂的实时需求来进行出库作业,所以采用“分批送货、集中报关”的模式。这种模式给X公司带来了实惠和方便,却与海关的监管政策相违背,因而,时常受到海关的处罚。长此以往会不利于X公司的发展。为了解决这一问题,本论文首先综述相关仓储流程优化理论基础研究进展,为本论文的研究奠定了理论基础。其次,结合X公司保税仓库仓储流程现状,运用头脑风暴法、鱼骨图法和数据分析法,深入分析问题与仓储流程设计的内在因果关系,探讨X公司保税仓库仓储流程的优化方案,以海关监管部门的规程规范为核心,全面建立科学架构,充分利用信息化技术,开辟特殊情况下的应急通道,构建可以智能化优化流程的业务平台系统。而后,...
【文章来源】：南京师范大学江苏省 211工程院校
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
“X公司配合海关监管不力”的鱼骨图
第3章X公司保税仓库仓储业务流程问题及成因分析29保税仓库在实际工作中使用到的各种软件、程序、智能化设备等；“方法”指海关查验过程中使用的方法；“测量”指海关对出入库过程中的管控方法；“环境”主要指影响到出入库流程中的内外部环境。此外，出库申报业务过程中，被海关系统中的风险参数捕中而要求验估时，货物已出库，无法提供货物当时情况的相关证明材料，也没有具体详细的证明货物情况材料的采集标准，造成验估不通过，影响仓库的后续业务。影响配合海关监管不力的因素非常多，任何一个因素的变动都会给海关监管带来影响，由此造成了监管配合度低、监管滞后。而X公司对上述影响因素未进行过系统分析，未考虑过科学有效的管控手段，放任这些随时变动的因素影响着监管配合质量，由监管配合质量问题带来的海关警告和整改等处罚也未进行梳理相应的改善对策。3.4.3未充分利用信息化手段优化出库流程近年来，随着全球经济贸易的蓬勃发展以及经济形势的不断发展与创新，给X公司保税仓库的管理部门提出了更高更新的要求，对仓库工作人员的综合素质也提出了更严更高的要求。根据图3-7X公司保税仓库2018年人员年龄结构图可以看出，X公司保税仓库工作人员的年龄结构偏大，至2018年底，保税仓库的总人数为125人，其中：18岁至35岁占总人数的32%；36岁至45岁占总人数的53%；45岁以上占总数人数的15%。图3-7X公司保税仓库2018年人员年龄结构图根据图3-8X公司保税仓库2018年人员学历水平结构图可以看出，X公司保税仓库工作人员的学历水平偏低，至2018年底，保税仓库的总人数为125人，其中：学历是硕士及以上的仅占总人数的5%；本科学历也只占总人数的31%；
第3章X公司保税仓库仓储业务流程问题及成因分析30大专及以下学历占总数人数的64%。图3-8X公司保税仓库2018年人员学历水平结构图保税仓库内的日常工作就是负责货物的进库、分拣和出库，这些工作对于操作人员的年龄和学历水平没有过高的要求，这些人员虽然对于仓库日常操作的经验丰富，但是也会存在学习主动性欠缺、业务知识水平更新不及时等问题，尤其是计算机操作等现代信息化工具的使用能力有限。因此，停留在依靠手工纸质作业阶段，显然是不能适应当前的工作节奏与工作环境要求的。随着“互联网+”的深入与大数据应用的全面展开，X公司的信息化建设越来越完善，各种智能化和信息化的工具越来越多，很多出入库操作以及审批流程如果使用这些智能化和信息化的工具，可能只需要很少的人力与时间就可以完成。但X公司对于这些智能化和信息化的工具，仅仅以简单培训的形式，将使用方法告知仓库操作人员，没有将具体的使用场景与日常工作和业务流程相联系，这就使得很多仓库操作人员在实际工作中并不能真正运用这些工具。最后形成了信息化手段开发的高歌猛进，但是给实际保税仓库的日常工作没有带来任何实质性的帮助。
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于改进SLP的生产车间设施布局优化及仿真研究[J]. 高嘉成. 内燃机与配件. 2019(01)
[2]基于无线传感器网络新技术的矿山环境监测系统设计[J]. 王昆,张伟. 中国锰业. 2018(04)
[3]精益思想与六西格玛理念的融合[J]. 孔卫文. 中国商论. 2018(18)
[4]QP企业全面预算管理流程优化设计[J]. 李文昌,曾佳. 财会通讯. 2018(02)
[5]六西格玛工具在制丝生产精益改善中的应用研究[J]. 吴恋恋. 发展. 2018(01)
[6]大数据时代下的公共管理创新[J]. 刘奥. 人力资源管理. 2018(01)
[7]物联网技术在“智慧仓储”中的应用模式研究[J]. 戴恩勇,李金亮,杨芳. 物流技术. 2017(09)
[8]结合案例试论企业使用信息系统改进业务流程提高管理水平的方法[J]. 安晓东. 全国流通经济. 2017(19)
[9]基于Flexsim的方向盘生产线平衡优化研究[J]. 杜倩妮,金辉,袁少华. 科技创新与应用. 2017(12)
[10]电子商务时代的信息管理与信息系统[J]. 禄国斌. 信息与电脑(理论版). 2017(04)
硕士论文
[1]RFID技术在军事物流管理系统上的研究与设计[D]. 佟京运.长春工业大学 2018
[2]LY公司实施精益六西格玛管理的案例研究[D]. 高健.大连理工大学 2018
[3]SCE公司代理出口业务流程再造研究[D]. 王璞.电子科技大学 2018
[4]BV公司汽车金融第三方检验业务流程优化研究[D]. 张政.山东大学 2017
[5]A汽车零部件公司供应商质量管理流程再造研究[D]. 李立.华东理工大学 2017
[6]A公司核心业务流程再造研究[D]. 岳云才.西南交通大学 2016
[7]A国际货运代理公司的业务流程优化研究[D]. 叶芳.东南大学 2016
[8]中国银行江西省分行流程再造研究[D]. 胡刚.江西师范大学 2015
[9]基于RFID的仓储管理系统研究与应用[D]. 曹梦如.安徽农业大学 2013
[10]中国海关通关作业流程再造研究[D]. 林艨.上海交通大学 2008
本文编号：3105211
【文章来源】：南京师范大学江苏省 211工程院校
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
“X公司配合海关监管不力”的鱼骨图
第3章X公司保税仓库仓储业务流程问题及成因分析29保税仓库在实际工作中使用到的各种软件、程序、智能化设备等；“方法”指海关查验过程中使用的方法；“测量”指海关对出入库过程中的管控方法；“环境”主要指影响到出入库流程中的内外部环境。此外，出库申报业务过程中，被海关系统中的风险参数捕中而要求验估时，货物已出库，无法提供货物当时情况的相关证明材料，也没有具体详细的证明货物情况材料的采集标准，造成验估不通过，影响仓库的后续业务。影响配合海关监管不力的因素非常多，任何一个因素的变动都会给海关监管带来影响，由此造成了监管配合度低、监管滞后。而X公司对上述影响因素未进行过系统分析，未考虑过科学有效的管控手段，放任这些随时变动的因素影响着监管配合质量，由监管配合质量问题带来的海关警告和整改等处罚也未进行梳理相应的改善对策。3.4.3未充分利用信息化手段优化出库流程近年来，随着全球经济贸易的蓬勃发展以及经济形势的不断发展与创新，给X公司保税仓库的管理部门提出了更高更新的要求，对仓库工作人员的综合素质也提出了更严更高的要求。根据图3-7X公司保税仓库2018年人员年龄结构图可以看出，X公司保税仓库工作人员的年龄结构偏大，至2018年底，保税仓库的总人数为125人，其中：18岁至35岁占总人数的32%；36岁至45岁占总人数的53%；45岁以上占总数人数的15%。图3-7X公司保税仓库2018年人员年龄结构图根据图3-8X公司保税仓库2018年人员学历水平结构图可以看出，X公司保税仓库工作人员的学历水平偏低，至2018年底，保税仓库的总人数为125人，其中：学历是硕士及以上的仅占总人数的5%；本科学历也只占总人数的31%；
第3章X公司保税仓库仓储业务流程问题及成因分析30大专及以下学历占总数人数的64%。图3-8X公司保税仓库2018年人员学历水平结构图保税仓库内的日常工作就是负责货物的进库、分拣和出库，这些工作对于操作人员的年龄和学历水平没有过高的要求，这些人员虽然对于仓库日常操作的经验丰富，但是也会存在学习主动性欠缺、业务知识水平更新不及时等问题，尤其是计算机操作等现代信息化工具的使用能力有限。因此，停留在依靠手工纸质作业阶段，显然是不能适应当前的工作节奏与工作环境要求的。随着“互联网+”的深入与大数据应用的全面展开，X公司的信息化建设越来越完善，各种智能化和信息化的工具越来越多，很多出入库操作以及审批流程如果使用这些智能化和信息化的工具，可能只需要很少的人力与时间就可以完成。但X公司对于这些智能化和信息化的工具，仅仅以简单培训的形式，将使用方法告知仓库操作人员，没有将具体的使用场景与日常工作和业务流程相联系，这就使得很多仓库操作人员在实际工作中并不能真正运用这些工具。最后形成了信息化手段开发的高歌猛进，但是给实际保税仓库的日常工作没有带来任何实质性的帮助。
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于改进SLP的生产车间设施布局优化及仿真研究[J]. 高嘉成. 内燃机与配件. 2019(01)
[2]基于无线传感器网络新技术的矿山环境监测系统设计[J]. 王昆,张伟. 中国锰业. 2018(04)
[3]精益思想与六西格玛理念的融合[J]. 孔卫文. 中国商论. 2018(18)
[4]QP企业全面预算管理流程优化设计[J]. 李文昌,曾佳. 财会通讯. 2018(02)
[5]六西格玛工具在制丝生产精益改善中的应用研究[J]. 吴恋恋. 发展. 2018(01)
[6]大数据时代下的公共管理创新[J]. 刘奥. 人力资源管理. 2018(01)
[7]物联网技术在“智慧仓储”中的应用模式研究[J]. 戴恩勇,李金亮,杨芳. 物流技术. 2017(09)
[8]结合案例试论企业使用信息系统改进业务流程提高管理水平的方法[J]. 安晓东. 全国流通经济. 2017(19)
[9]基于Flexsim的方向盘生产线平衡优化研究[J]. 杜倩妮,金辉,袁少华. 科技创新与应用. 2017(12)
[10]电子商务时代的信息管理与信息系统[J]. 禄国斌. 信息与电脑(理论版). 2017(04)
硕士论文
[1]RFID技术在军事物流管理系统上的研究与设计[D]. 佟京运.长春工业大学 2018
[2]LY公司实施精益六西格玛管理的案例研究[D]. 高健.大连理工大学 2018
[3]SCE公司代理出口业务流程再造研究[D]. 王璞.电子科技大学 2018
[4]BV公司汽车金融第三方检验业务流程优化研究[D]. 张政.山东大学 2017
[5]A汽车零部件公司供应商质量管理流程再造研究[D]. 李立.华东理工大学 2017
[6]A公司核心业务流程再造研究[D]. 岳云才.西南交通大学 2016
[7]A国际货运代理公司的业务流程优化研究[D]. 叶芳.东南大学 2016
[8]中国银行江西省分行流程再造研究[D]. 胡刚.江西师范大学 2015
[9]基于RFID的仓储管理系统研究与应用[D]. 曹梦如.安徽农业大学 2013
[10]中国海关通关作业流程再造研究[D]. 林艨.上海交通大学 2008
本文编号：3105211
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