JF公司新能源汽车发展战略研究

发布时间：2021-04-05 23:52

　　汽车产业对经济发展水平具有深刻的影响,是我国重要的经济支柱之一。数十年来中国汽车产销量一直稳居全球第一。近年来,随着国民经济发展与能源安全、环境保护矛盾日益凸显,政府和社会对新能源节能环保汽车的关注度越来越大,国家也相继出台了各种法规和指导文件,作为我国汽车产业发展的行动纲领,起到了规范和指导的作用,努力推动中国汽车业做大做强。基于此,我国汽车企业面临着严峻的转型升级压力,如何布局现有资源以应对未来政策法规和市场的挑战成为各大汽车企业亟需回答的问题。JF公司是当前国内产销量第一的商用车研、产、供、销企业,在国内商用车市场上举足轻重。如何配置企业资源应对上述挑战,是影响到JF公司未来能否保持市场份额、持续向好发展的关键性因素。本文通过阅读和研究大量相关的文献资料,使用宏观环境分析（PEST）、波特五力模型分析等方法对JF公司当前的内外部环境进行系统的分析和梳理,使用SWOT分析法对JF公司的优势、劣势、机会和威胁进行归纳分类。依据这些科学的分析结果,提出合乎JF公司实际情况的新能源汽车战略目标和多元化发展战略,并给出了战略的实施和保障措施建议,形成了研究的闭环。新能源汽车产业化是我国汽车... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

论文结构图

图 2.1 JF 公司组织结构图2.2.2 JF 公司的主要产品JF 公司现有产品涉及范围较广，且分类较多，具有细化特点，目前产品分类主要为牵引车ǐ载货车ǐ自卸车ǐ专用车四个系列，涵盖轻，中，重三大领域 在重型卡车领域，有六个产品平台 在中型卡车和轻型卡车领域，各有两个主要的产品平台 JF 公司通过系列规划建立了针对不同市场的产品平台，在各平台产品基础上，垂直向下开发了多种不同的车型 通过平台管理，JF 公司有效地整合了多个车型的零部件，为产品序列化，标准化奠定了坚实的基础 目前，JF 公司的产品中，同类型产品之间的零部件具有高度的通用性，能够互相代替，有效解决了商用车品类虽多但单品销量较少带来的成本增加问题 JF 从产品策划管理角度进行研究，形成零部件批量，进而摊薄了产品成本

第 2 章 JF 公司新能源汽车发展现状及主要问题分析十余家备品中心ǐ若干备品基地组成，为用户提供全天候ǐ高务 通过广泛招募服务商ǐ建立服务分站的方式夯实 JF 公司的司立足长春，放眼全国，辐射范围遍及我国华北ǐ华东等地区，网络 外出口市场业务，JF 公司成立了海外事业部，来统筹考虑和强 JF 公司的中ǐ重型卡车产品目前已经实现出口至东南亚ǐ非拉美等八十多个国家和地区 在巴基斯坦ǐ哈萨克斯坦ǐ南非ǐ尼亚等十余个国家，JF 公司建有若干个组装厂,在全世界三十多个经销商 年 JF 公司的轻型，中型和重型卡车的销售情况如图 2.2 所示


本文编号：3120337