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跨行业并购重组的动因与绩效研究 ——以世纪华通跨行业并购为例

发布时间:2021-07-27 21:11
  随着近来上市公司纷纷“触网”,各大传统行业均采用并购互联网相关企业的方式来调整产业结构,积极寻求转型,实现与“互联网+”的融合。在经济增速放缓的大环境下,互联网融合可以加速促成传统企业产业链的升级和转型,目前有关“互联网+”的跨行业并购已成为传统行业整合发展的快速通道。在未来较长一段时间内,并购仍将持续作为市场资源优化配置的重要手段之一。然而,跨行业并购是否会给传统企业带来经营绩效的提高,是否符合传统企业发展的战略,通过研究现有的跨行业并购案例有助于我们探索出一条适合传统企业的转型成功之路。本文选取了世纪华通并购天游软件、七酷网络案例进行研究。首先对案例企业基本情况以及企业所处的行业背景进行介绍,对并购后的整合进行了分析。其次,从企业运营角度、企业发展角度以及市场价值角度深层次分析世纪华通跨行业并购两家游戏公司的动因。然后,通过不同的绩效分析方法,从企业并购的财务绩效、市场绩效、价值创造效率这三个方面对企业并购效果进行了综合分析。通过对世纪华通并购前后的财务指标对比分析,发现并购改善了企业的财务状况,实现了正的财务绩效。运用事件研究法对世纪华通并购的市场绩效进行分析,得出了并购有利于股... 

【文章来源】:上海师范大学上海市

【文章页数】:50 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

跨行业并购重组的动因与绩效研究 ——以世纪华通跨行业并购为例


天游软件组织架构图

架构图,网络组织,架构


12图 3-2 七酷网络组织架构图根据上图的组织结构图可知,天游软件为了很好地运营游戏取的是以职能为中心的组织结构形式,七酷网络的突出特点是游因此它的组织结构是以研发项目为核心的。3.2 并购双方行业分析3.2.1 汽车零部件制造行业分析受全球金融危机影响,国内经济增速放缓。为了打开局面,政年 3 月正式发布了一份令人鼓舞的政策文件。在政策的刺激下,

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第 3 章 案例介绍及动因分析 上海师范大学硕士学位论文式。企业对原材料和劳动力进行成本投入,借助技术获得产品价值,通过产品销售实现产品价值。线性供给销售模式稳定性差,市场的变化使世纪华通容易受到不利因素的影响。同时,企业在经营中很难挖掘新的利益增长点,这对于企业附加值的实现是非常困难的。所以,世纪华通进行多元合并是一个非常明智的选择,高效,超越行业障碍,引进成熟、自主创新的商务模式,实现企业增值效率的提高。

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
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[5]我国上市公司资产重组绩效的实证研究[D]. 许超.厦门大学 2008
[6]我国上市公司多元化并购绩效实证研究[D]. 苗延秋.哈尔滨工业大学 2007
[7]中国上市公司跨行业并购绩效分析[D]. 高飞.清华大学 2004



本文编号:3306547

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