制造业企业X公司员工培训管理体系研究
发布时间：2021-12-18 11:19
在全球信息化时代,西方发达国家仍将制造业作为提升国家竞争力的基础,例如美国与德国分别提出了“再工业化”和“工业4.0”的制造业发展战略,战略名称虽不相同却都透露出制造业的重要性。面对严峻的竞争形势,制造业对员工的素质和技术要求也水涨船高。但是随着机械自动化的不断发展,高端操控及企业管理人才不足的弊端也随之暴露出来。为打造人力资源大省,山东省政府在2018年2月13日印发的《山东省新旧动能转换重大工程实施规划》中提出了以“人才”为本理念,积极实行开放有效的人才政策,推动人才结构战略性调整,鼓励企业由劳动密集型转向人才和技术密集型,并强调了人才对企业的可持续发展的重要性。因此越来越多的制造企业将目光转向对内部人力资源的发掘。本文对国内外员工培训研究理论和实践应用成果进行收集分析,梳理在制造业信息化、智能化发展趋势下,企业对于员工技能需要的新特点和要求。在分析X公司员工培训现状存在的问题和原因基础上,以X公司为具体实例构建新环境下制造业企业员工培训管理体系。本文主要包括以下研究内容:一是通过梳理和分析国内外现有文献,对比国内外员工培训管理的经验,总结研究成果。分析“中国制造2025”产业发展...
【文章来源】：青岛科技大学山东省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
培训需求满意度Fig.3-1Trainingdemandsatisfaction
图 3-1 培训需求满意度Fig. 3-1 Training demand satisfaction对“公司的培训内容是否丰富”这一调查问题中，认为不丰富和一般高达 70%。对“公司的培训形式是否多样化”的调查中，认为不丰富和一例则达到 71%。由此可以看出，在培训内容与培训形式的设置上，X 公司大欠缺。
图 3-3 培训形式丰富度调查Fig. 3-3 Survey on the richness of training forms从调查结果汇总表我们可以看出：调查中针对“对培训有怎样的认识”问题,在选项中选择“培训只是一种形式”、“培训无关紧要”“培训浪费占到了较大的比例,高达 61%，认为培训对工作重要仅占 39%， 有的甚至对培训规定或制度不太了解。
【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期下完善公司员工培训管理制度的必要性及途径——以A公司为例[J]. 贾璐璐. 现代营销(下旬刊). 2019(02)
[2]企业新员工培训问题及解决对策[J]. 郭悦. 现代企业. 2019(02)
[3]基于发展转型的国有企业培训管理体系优化研究[J]. 刘勇,杨晓彤,赵顺利. 中国培训. 2018(08)
[4]员工培训需求分析模型在内训师管理中的应用与实践[J]. 胡莹. 中国市场. 2018(18)
[5]企业员工培训的问题与对策[J]. 李楠,黄炜,盛永娇,和静淑,周磊. 劳动保障世界. 2018(11)
[6]项目管理视角下中小企业培训管理体系优化[J]. 吴玉洁,刘佳乐. 时代金融. 2018(06)
[7]中小型民营企业培训管理浅析——以GZ某科技园区S企业为例[J]. 高洁,钟晓玲. 商业经济. 2017(11)
[8]当前经济形势下企业培训管理的必要性研究[J]. 杨敏. 工程技术研究. 2017(09)
[9]企业培训体系的建立与完善[J]. 毕颖. 企业改革与管理. 2017(08)
[10]人力资源培训效果评估中存在的问题与对策[J]. 党鹏,李艳霞. 企业改革与管理. 2017(04)
硕士论文
[1]中国石油运输公司配送中心主任培训管理研究[D]. 肖洋.西安石油大学 2017
[2]中国移动肇庆分公司营销人员培训体系研究[D]. 刘菲.湖北工业大学 2017
[3]JY公司员工培训管理优化方案研究[D]. 任畅.郑州大学 2017
[4]美德中三国制造业战略分析及对中国的启示[D]. 欧阳乐.云南财经大学 2017
[5]五洲公司员工培训问题及对策研究[D]. 肖超.武汉工程大学 2014
[6]三一集团培训管理体系优化研究[D]. 陈剑.湖南大学 2014
[7]上仪公司员工培训管理体系研究[D]. 田春玲.华东理工大学 2011
[8]中小型高新技术企业培训管理体系优化设计[D]. 田萍.武汉理工大学 2010
本文编号：3542284
【文章来源】：青岛科技大学山东省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
培训需求满意度Fig.3-1Trainingdemandsatisfaction
图 3-1 培训需求满意度Fig. 3-1 Training demand satisfaction对“公司的培训内容是否丰富”这一调查问题中，认为不丰富和一般高达 70%。对“公司的培训形式是否多样化”的调查中，认为不丰富和一例则达到 71%。由此可以看出，在培训内容与培训形式的设置上，X 公司大欠缺。
图 3-3 培训形式丰富度调查Fig. 3-3 Survey on the richness of training forms从调查结果汇总表我们可以看出：调查中针对“对培训有怎样的认识”问题,在选项中选择“培训只是一种形式”、“培训无关紧要”“培训浪费占到了较大的比例,高达 61%，认为培训对工作重要仅占 39%， 有的甚至对培训规定或制度不太了解。
【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期下完善公司员工培训管理制度的必要性及途径——以A公司为例[J]. 贾璐璐. 现代营销(下旬刊). 2019(02)
[2]企业新员工培训问题及解决对策[J]. 郭悦. 现代企业. 2019(02)
[3]基于发展转型的国有企业培训管理体系优化研究[J]. 刘勇,杨晓彤,赵顺利. 中国培训. 2018(08)
[4]员工培训需求分析模型在内训师管理中的应用与实践[J]. 胡莹. 中国市场. 2018(18)
[5]企业员工培训的问题与对策[J]. 李楠,黄炜,盛永娇,和静淑,周磊. 劳动保障世界. 2018(11)
[6]项目管理视角下中小企业培训管理体系优化[J]. 吴玉洁,刘佳乐. 时代金融. 2018(06)
[7]中小型民营企业培训管理浅析——以GZ某科技园区S企业为例[J]. 高洁,钟晓玲. 商业经济. 2017(11)
[8]当前经济形势下企业培训管理的必要性研究[J]. 杨敏. 工程技术研究. 2017(09)
[9]企业培训体系的建立与完善[J]. 毕颖. 企业改革与管理. 2017(08)
[10]人力资源培训效果评估中存在的问题与对策[J]. 党鹏,李艳霞. 企业改革与管理. 2017(04)
硕士论文
[1]中国石油运输公司配送中心主任培训管理研究[D]. 肖洋.西安石油大学 2017
[2]中国移动肇庆分公司营销人员培训体系研究[D]. 刘菲.湖北工业大学 2017
[3]JY公司员工培训管理优化方案研究[D]. 任畅.郑州大学 2017
[4]美德中三国制造业战略分析及对中国的启示[D]. 欧阳乐.云南财经大学 2017
[5]五洲公司员工培训问题及对策研究[D]. 肖超.武汉工程大学 2014
[6]三一集团培训管理体系优化研究[D]. 陈剑.湖南大学 2014
[7]上仪公司员工培训管理体系研究[D]. 田春玲.华东理工大学 2011
[8]中小型高新技术企业培训管理体系优化设计[D]. 田萍.武汉理工大学 2010
本文编号：3542284
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