汽车零部件制造企业自营(委外)物流决策

发布时间：2021-12-22 01:37

　　文章从物流战略的观点出发,结合企业实际的外部及内部环境制定物流战略,以某汽车零配件制造企业为例,基于服务质量差距评估制造企业物流能力缺口现实,通过企业自营（委外）物流战略SWOT分析,采用AHP借助yaahp软件进行了第三方物流供应商的评选实践。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(26)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

第三方物流供应商评价指标体系

物流战略方向因子ρ=0.395。可知该企业自营物流战略强度偏弱,物流战略趋向保守,宜采用委外物流。如图2所示。从具体物流项目委外分析来看,若具体物流业务只有该企业才能完成,TPL供应商难以完成,则该企业应该自营该物流业务;若TPL供应商能够完成该项物流业务,亦或该项物流业务对于企业运营和发展并非重要,则应将该项物流业务委外。


本文编号：3545543