践行“持续改善”为抓手，促进HRBP胜任力的提升

发布时间：2022-01-14 12:24

　　本文从引述其他人力资源高级管理者就业务对于HRBP的重要性反馈出发,以笔者所在公司为背景,通过持续改善方法个案的介绍,籍以说明该方法在促进HRBP胜任力提升方面的抓手作用。 

【文章来源】：内江科技. 2020,41(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 问题的提出
2 持续改善问题解决方法的介绍
3《XX分公司提升维修车辆机电产值》课题中的HRBP
    3.1 改善课题的确认
    3.2 改善课题的实施与推广
    3.3 结果的模块化运用
4 思考与启示


【参考文献】：
期刊论文
[1]人力资源部被“炸掉”之后——基于HRBP战略本土化转型思考[J]. 陈洪权,陈舒文.  中国人力资源开发. 2015(20)
[2]HR BP如何与业务共舞?——中国国际技术智力合作公司副总经理、中智外企服务公司总经理 程功[J].   中国人力资源开发. 2014(02)

硕士论文
[1]持续改善工作方式在一汽丰田的应用研究[D]. 薛雨婷.对外经济贸易大学 2017



本文编号：3588503