FD汽车快修店竞争战略研究

发布时间：2022-12-07 22:28

　　自从我国汽车产业迎来了高速发展以后,日益扩大了汽车产业价值链,提高了汽车服务行业在汽车产业链的具体地位。汽车维修属于汽车服务业的重要构成之一,在汽车后市场占据重要地位,最近几年发展尤其迅猛。现如今,汽车后市场企业过度发展,数量众多,但是能持续发展的企业不多,汽车后市场企业不仅需要面对日益变化的行业发展环境和政策环境,还需要具备成长的实力。FD汽车快修店在成都已经营半年,具备一定的潜力,目前市场口碑较好,管理模式还比较科学,但是竞争战略还不够清晰。本研究正好适应了公司竞争战略研究的需求,为公司发展方向提供指导和参考,具有重要的现实意义。本文首先简单介绍了研究背景和意义,以战略管理理论为基础,对FD汽车快修店的外部环境和内部环境进行了分析。在对外部环境展开分析探讨时,对汽车维修服务业当前的竞争环境以及行业发展进行深入研究,主要运用PEST分析法,分析国内宏观环境,并运用五力竞争模型对汽修行业进行分析,得到外部环境中存在的机会和威胁。在对内部环境分析时,主要分析FD汽车快修店的经营状况。其次,本文通过SWOT分析,得出FD汽车快修店面临的竞争优势、劣势、机会和威胁。FD汽车快修店应该抓住优势... 

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

009-2017年汽车后市场产值规模①

论文研究技术路线图

公司组织架构

【参考文献】：
期刊论文
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[4]“互联网+汽车后”的冷思考[J]. 甄文媛.  汽车纵横. 2015(04)
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硕士论文
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[3]云南省A公司“互联网+汽车维修养护市场”发展战略研究[D]. 向韬.云南大学 2015
[4]北京祥龙博瑞汽车服务集团公司竞争战略研究[D]. 卢俊炎.北京交通大学 2015
[5]互联网时代的汽车养护维修平台模式的思考[D]. 郭艳龙.西南交通大学 2013
[6]HCL汽车服务有限公司发展战略研究[D]. 柯晓华.广西大学 2012
[7]我国汽车售后服务业运营模式研究[D]. 梁竣嵛.西南交通大学 2012
[8]中小企业产品差异化战略研究[D]. 肖劲松.中南大学 2005



本文编号：3712980