汽车产品检测认证行业国有企业发展战略研究
发布时间:2023-03-22 21:01
通过SWOT分析模型,从政策、市场、技术等多角度对国有汽车产品检测认证机构内部优势、劣势以及外部环境机会、威胁进行梳理分析,得到SWOT战略矩阵。对SO成长型战略、WO扭转型战略、ST多种经营战略、WT防御型战略四种战略方向进行论述研究,并根据汽车产品检测认证行业趋势及国有企业现状提出发展战略执行的优先级选择建议。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
前言
1 SWOT分析模型
2 国有汽车产品检测认证机构SWOT分析
2.1 外部环境
2.1.1 机会
2.1.2 威胁
2.2 内部环境
2.2.1 优势
2.2.2 劣势
2.3 战略分析
2.3.1 SO增长型战略
2.3.2 WO扭转型战略
2.3.3 ST多种经营战略
2.3.4 WT防御性战略
2.4 国有机构战略选择优先级分析
2.4.1 最高优先级发展战略(SO增长型战略+W0扭转型战略)
2.4.2 次要优先级发展战略(ST多种经营战略)
2.4.3 最低优先级发展战略(WT防御型战略)
3 结论
本文编号:3767574
【文章页数】:4 页
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前言
1 SWOT分析模型
2 国有汽车产品检测认证机构SWOT分析
2.1 外部环境
2.1.1 机会
2.1.2 威胁
2.2 内部环境
2.2.1 优势
2.2.2 劣势
2.3 战略分析
2.3.1 SO增长型战略
2.3.2 WO扭转型战略
2.3.3 ST多种经营战略
2.3.4 WT防御性战略
2.4 国有机构战略选择优先级分析
2.4.1 最高优先级发展战略(SO增长型战略+W0扭转型战略)
2.4.2 次要优先级发展战略(ST多种经营战略)
2.4.3 最低优先级发展战略(WT防御型战略)
3 结论
本文编号:3767574
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