混改背景下国企员工持股计划案例分析 ————以上汽集团为例
发布时间：2023-04-28 03:44
员工持股计划起源于上个世纪50年代的美国,是企业用来激励员工的有效手段,发展至今60余年,已有较为成熟完善的实施体系。相较于国外,我国员工持股计划的发展历史较短,最初是在上个世纪80年代以“内部职工股”的形式出现在企业中的,由于经验的缺乏,在实施过程中出现了许多问题,于上个世纪90年代末被证监会叫停。2013年11月,党的十八届三中全会上提出允许混合所有制经济实行企业员工持股,促进公司股东和员工达成利益一致,可见如何更好地解决公司与员工之间的关系问题,已成为国有企业改革相关问题中日益重要的组成部分。国资委、财政部以及证监会于2016年8月联合发布的《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》以及发改委等八部门于2018年9月联合发布的《关于深化混合所有制改革试点若干政策的意见》对关于在混合所有制改革中实施员工持股计划作出了相关规定,这两个文件的发布表明员工持股已经成为了推动混合所有制改革的重要手段,有助于形成资本所有者和劳动者利益共同体。但现如今有关员工持股计划的实施细则还未得到统一,仍处于试点阶段,因此员工持股的效果仍需大量案例来验证。在当前形势下,实施员工持股计划是否对混合...
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 引言
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 混合所有制改革的动机和影响研究
1.2.2 员工持股计划的动机和影响研究
1.2.3 国企在混合所有制改革中实施员工持股计划的必要性研究
1.2.4 文献评述
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本文框架
2 混合所有制改革背景下员工持股计划的理论概述
2.1 混合所有制改革的概念及目的
2.1.1 混合所有制的概念
2.1.2 混合所有制改革的目的
2.2 混合所有制改革的主要模式
2.2.1 整体上市
2.2.2 引进战略投资者
2.2.3 国企并购
2.2.4 员工持股
2.3 员工持股计划的概念、分类及实施现状
2.3.1 员工持股计划的概念
2.3.2 员工持股计划的分类
2.3.3 我国员工持股计划的实施现状
2.4 员工持股计划的关键要素
2.4.1 员工持股计划的参与对象
2.4.2 员工持股计划的持股数量
2.4.3 员工持股计划的股票来源
2.4.4 员工持股计划的资金来源
2.4.5 员工持股计划的持股期限
2.4.6 员工持股计划的管理模式
2.5 混合所有制背景下员工持股计划的特点
2.5.1 以增资扩股、出资新设为主
2.5.2 持股范围与岗位和业绩紧密挂钩
2.5.3 保证国有股东控股地位
2.6 混合所有制改革背景下员工持股计划的理论基础
2.6.1 委托代理理论
2.6.2 人力资本理论
2.6.3 双因素理论
3 上汽集团混合所有制改革背景下员工持股计划案例介绍
3.1 上汽集团概况
3.1.1 上汽集团简介
3.1.2 上汽集团股权结构
3.2 上汽集团混合所有制改革进程
3.2.1 通过反向收购母公司实现整体上市
3.2.2 通过定向增发实施员工持股计划
3.3 上汽集团混改背景下员工持股计划的方案设计
3.3.1 上汽集团员工持股计划的参与对象与持股数量
3.3.2 上汽集团员工持股计划的资金与股票来源
3.3.3 上汽集团员工持股计划的存续期、锁定期
3.3.4 上汽集团员工持股计划的管理模式
3.4 上汽集团混改背景下员工持股计划方案的特点
3.4.1 股票源于非公开发行
3.4.2 采用公开竞价确定行权价格
3.4.3 参与对象为核心领导及骨干员工
3.4.4 资金的来源及去向明确
3.5 上汽集团实施员工持股计划的动机
3.5.1 推进公司混合所有制改革进程
3.5.2 建立长效的激励机制
3.5.3 提升公司竞争力
4 上汽集团混合所有制改革背景下员工持股计划实施效果
4.1 实施员工持股计划的“混改”效果
4.1.1 持股员工参与公司治理
4.1.2 股权结构多元化程度提高
4.2 实施员工持股计划的激励效果
4.2.1 管理效率得到有效提高
4.2.2 核心技术人员数量持续上升
4.2.3 员工流失率逐年递减
4.3 实施员工持股计划的业绩效果
4.3.1 盈利能力表现尚可
4.3.2 营运能力有所提升
4.3.3 成长能力逐渐提高
4.3.4 偿债能力略有提升
4.4 实施员工持股计划的市场效果
4.4.1 股票市场反应短期为正
4.4.2 股票市场反应长期为正
5 上汽集团混改背景下员工持股计划实施效果的作用机制
5.1 员工持股降低代理成本
5.1.1 股东和员工达成利益一致
5.1.2 管理者成为股东后倾向于科学的战略决策
5.2 员工持股完善内部激励机制
5.2.1 员工持股使员工分享公司利润
5.2.2 员工持股留住核心人才
5.3 员工持股降低企业风险
5.3.1 持股计划筹集的资金降低公司财务风险
5.3.2 员工参与公司治理降低公司治理风险
6 研究结论与启示
6.1 研究结论
6.1.1 上汽集团实施员工持股计划推进了混合所有制改革进程
6.1.2 上汽集团实施员工持股计划实现了对员工的激励
6.1.3 上汽集团实施员工持股计划推动了业绩增长
6.1.4 上汽集团实施员工持股计划给市场传递了积极的信号
6.2 研究启示
6.2.1 员工持股计划是国有企业参与混合所有制改革的有效手段
6.2.2 相关政策的出台为国企推行员工持股计划指明了方向
6.2.3 合理的设计方案是员工持股计划成功实施的基础
参考文献
致谢
本文编号：3803673
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 引言
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 混合所有制改革的动机和影响研究
1.2.2 员工持股计划的动机和影响研究
1.2.3 国企在混合所有制改革中实施员工持股计划的必要性研究
1.2.4 文献评述
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本文框架
2 混合所有制改革背景下员工持股计划的理论概述
2.1 混合所有制改革的概念及目的
2.1.1 混合所有制的概念
2.1.2 混合所有制改革的目的
2.2 混合所有制改革的主要模式
2.2.1 整体上市
2.2.2 引进战略投资者
2.2.3 国企并购
2.2.4 员工持股
2.3 员工持股计划的概念、分类及实施现状
2.3.1 员工持股计划的概念
2.3.2 员工持股计划的分类
2.3.3 我国员工持股计划的实施现状
2.4 员工持股计划的关键要素
2.4.1 员工持股计划的参与对象
2.4.2 员工持股计划的持股数量
2.4.3 员工持股计划的股票来源
2.4.4 员工持股计划的资金来源
2.4.5 员工持股计划的持股期限
2.4.6 员工持股计划的管理模式
2.5 混合所有制背景下员工持股计划的特点
2.5.1 以增资扩股、出资新设为主
2.5.2 持股范围与岗位和业绩紧密挂钩
2.5.3 保证国有股东控股地位
2.6 混合所有制改革背景下员工持股计划的理论基础
2.6.1 委托代理理论
2.6.2 人力资本理论
2.6.3 双因素理论
3 上汽集团混合所有制改革背景下员工持股计划案例介绍
3.1 上汽集团概况
3.1.1 上汽集团简介
3.1.2 上汽集团股权结构
3.2 上汽集团混合所有制改革进程
3.2.1 通过反向收购母公司实现整体上市
3.2.2 通过定向增发实施员工持股计划
3.3 上汽集团混改背景下员工持股计划的方案设计
3.3.1 上汽集团员工持股计划的参与对象与持股数量
3.3.2 上汽集团员工持股计划的资金与股票来源
3.3.3 上汽集团员工持股计划的存续期、锁定期
3.3.4 上汽集团员工持股计划的管理模式
3.4 上汽集团混改背景下员工持股计划方案的特点
3.4.1 股票源于非公开发行
3.4.2 采用公开竞价确定行权价格
3.4.3 参与对象为核心领导及骨干员工
3.4.4 资金的来源及去向明确
3.5 上汽集团实施员工持股计划的动机
3.5.1 推进公司混合所有制改革进程
3.5.2 建立长效的激励机制
3.5.3 提升公司竞争力
4 上汽集团混合所有制改革背景下员工持股计划实施效果
4.1 实施员工持股计划的“混改”效果
4.1.1 持股员工参与公司治理
4.1.2 股权结构多元化程度提高
4.2 实施员工持股计划的激励效果
4.2.1 管理效率得到有效提高
4.2.2 核心技术人员数量持续上升
4.2.3 员工流失率逐年递减
4.3 实施员工持股计划的业绩效果
4.3.1 盈利能力表现尚可
4.3.2 营运能力有所提升
4.3.3 成长能力逐渐提高
4.3.4 偿债能力略有提升
4.4 实施员工持股计划的市场效果
4.4.1 股票市场反应短期为正
4.4.2 股票市场反应长期为正
5 上汽集团混改背景下员工持股计划实施效果的作用机制
5.1 员工持股降低代理成本
5.1.1 股东和员工达成利益一致
5.1.2 管理者成为股东后倾向于科学的战略决策
5.2 员工持股完善内部激励机制
5.2.1 员工持股使员工分享公司利润
5.2.2 员工持股留住核心人才
5.3 员工持股降低企业风险
5.3.1 持股计划筹集的资金降低公司财务风险
5.3.2 员工参与公司治理降低公司治理风险
6 研究结论与启示
6.1 研究结论
6.1.1 上汽集团实施员工持股计划推进了混合所有制改革进程
6.1.2 上汽集团实施员工持股计划实现了对员工的激励
6.1.3 上汽集团实施员工持股计划推动了业绩增长
6.1.4 上汽集团实施员工持股计划给市场传递了积极的信号
6.2 研究启示
6.2.1 员工持股计划是国有企业参与混合所有制改革的有效手段
6.2.2 相关政策的出台为国企推行员工持股计划指明了方向
6.2.3 合理的设计方案是员工持股计划成功实施的基础
参考文献
致谢
本文编号：3803673
本文链接：https://www.wllwen.com/kejilunwen/qiche/3803673.html
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