精益生产在涂装管理中的应用研究
发布时间:2024-03-21 21:49
随着全球经济一体化进程的加快,国内乘用车市场竞争愈发激烈,传统的管理理念和生产方式已不能满足现代化企业的生产要求。精益生产方式是当今世界工业界主导生产组织管理方式之一,是最适合整车制造厂的管理理论。本文以涂装车间为载体,讨论精益思想在生产管理中的应用。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
0 引言
1 追求目的
2 达成的核心思想
3 实现途径
3.1 不断完善质量应急预案
3.2 瓶颈工序的改善
3.3 成本预算模型的建立
3.4 灵活多变的生产预案
3.5 前瞻性管理模式
4 结语
本文编号:3934186
【文章页数】:3 页
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0 引言
1 追求目的
2 达成的核心思想
3 实现途径
3.1 不断完善质量应急预案
3.2 瓶颈工序的改善
3.3 成本预算模型的建立
3.4 灵活多变的生产预案
3.5 前瞻性管理模式
4 结语
本文编号:3934186
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