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AL公司主生产计划与库存控制系统改善研究

发布时间:2017-09-01 20:37

  本文关键词:AL公司主生产计划与库存控制系统改善研究


  更多相关文章: 主生产计划 计划BOM 库存控制


【摘要】:我国作为全球第一大汽车产销国,拥有众多的汽车生产企业。近年来,随着全球化的行业竞争越发激烈以及中国的劳动力成本的提高,中国的汽车制造企业面临着严峻的挑战。为了生存和发展,我国本土汽车制造企业必须在不断的压缩交货期以快速响应市场的需求变化的同时,合理控制库存,降低成本,提高效率。只有这样才能生存和发展下去。AL公司主要生产商用车,定位在中高端轻型卡车市场,致力于以技术进步带动我国轻型卡车的升级换代。自2009年至2013年,AL公司的销量稳步增长,2013年国内销量突破8万台,逐步成长为我国中高端轻型卡车的领导品牌。但近几年来,AL公司的销量大不如前。截至2015年底,AL公司的商用车销量只有去年的60%,而工程车销量只有去年的30%。面对激烈的市场竞争,AL公司要想生存和发展下去,就必须对目前的生产系统进行改善,缩短产品交货期,快速应对需求变化。本文以缩短AL公司的产品交货期、提高生产效率为目标,结合按订单装配型生产企业的特点,通过对AL公司生产系统的现状进行分析,得出导致其生产系统出现问题的原因。并针对AL公司的缺少计划BOM、生产计划模式不合理以及采购和库存管理不合理三方面的原因进行生产系统改善设计,提出了以建立主生产计划为主的一整套的生产计划系统改善方案。同时,为了帮助企业更好的实现生产计划系统的改善,本文还对改善方案涉及到的AL公司的软件系统的部分功能进行了改善设计。
【关键词】:主生产计划 计划BOM 库存控制
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:U468
【目录】:
  • 摘要11-12
  • Abstract12-13
  • 第1章 绪论13-21
  • 1.1 研究背景和意义13-14
  • 1.1.1 研究背景13-14
  • 1.1.2 课题研究的意义14
  • 1.2 国内外研究现状14-18
  • 1.2.1 主生产计划研究现状14-16
  • 1.2.2 库存控制研究现状16-17
  • 1.2.3 国内外研究现状总结17-18
  • 1.3 研究内容18-19
  • 1.4 研究方法和技术路线19-21
  • 1.4.1 研究方法19
  • 1.4.2 研究技术路线19-21
  • 第2章 主生产计划与库存控制相关理论综述21-28
  • 2.1 生产模式相关理论综述21-22
  • 2.2 生产计划相关理论综述22-25
  • 2.2.1 需求管理相关理论综述22-23
  • 2.2.2 MPS相关理论综述23-25
  • 2.2.3 最终装配计划相关理论综述25
  • 2.3 物料清单相关理论综述25-26
  • 2.4 安全库存相关理论综述26-28
  • 第3章 AL公司生产系统现状分析及改善方案设计28-46
  • 3.1 企业概况28-32
  • 3.1.1 企业的组织结构28-29
  • 3.1.2 企业的主要产品29
  • 3.1.3 企业的生产工艺流程和生产组织形式29-30
  • 3.1.4 企业的信息化系统30-32
  • 3.2 AL公司生产计划管理现状32-37
  • 3.2.1 AL公司中长期计划(月度计划)33-35
  • 3.2.2 AL公司短期计划(7+3订单计划)35-36
  • 3.2.3 AL公司日计划(车间计划)36-37
  • 3.3 AL公司采购和库存管理现状37-39
  • 3.3.1 按日订单式采购38
  • 3.3.2 供应商管理库存38-39
  • 3.4 AL公司生产系统存在的问题及原因分析39-41
  • 3.4.1 AL公司生产系统存在的问题39-40
  • 3.4.2 AL公司生产系统存在问题的原因分析40-41
  • 3.5 AL公司生产系统改善方案的设计思路与原则41-43
  • 3.5.1 AL公司生产系统改善方案的设计思路41-43
  • 3.5.2 AL公司生产系统改善方案的设计原则43
  • 3.6 AL公司生产计划系统改善方案的整体框架与预期目标43-46
  • 3.6.1 AL公司生产计划系统改善方案的整体框架43-44
  • 3.6.2 AL公司生产计划系统改善方案的预期目标44-46
  • 第4章 AL公司产品的计划BOM构建与功能设计46-59
  • 4.1 通过统计构建全BOM及计划BOM46-53
  • 4.1.1 通过CMMP系统差异比较功能构建全BOM46-50
  • 4.1.2 统计全BOM零部件模块可选项历史出现率50-53
  • 4.2 AL公司CMMP系统全BOM功能改善设计53-58
  • 4.2.1 CMMP系统全BOM管理功能逻辑流程设计54-56
  • 4.2.2 CMMP系统全BOM管理功能操作界面图设计56-58
  • 本章小结58-59
  • 第5章 AL公司主生产计划改善方案设计59-81
  • 5.1 AL公司MPS编制与调整流程设计59
  • 5.2 AL公司MPS需求数据获取方法设计59-65
  • 5.2.1 产品系列需求预测59-63
  • 5.2.2 通过计划BOM计算MPS需求63-65
  • 5.3 AL公司MPS时间参数设计65-67
  • 5.4 AL公司MPS报表设计67-68
  • 5.5 AL公司MPS相关计算指标的确定与计算68-73
  • 5.6 AL公司MPS修改与变更设计73-74
  • 5.7 AL公司粗能力计划设计74
  • 5.8 AL公司CMMP系统MPS功能模块设计74-80
  • 5.8.1 CMMP系统MPS模块的功能模型设计75-76
  • 5.8.2 CMMP系统MPS功能模块操作界面设计76-80
  • 本章小结80-81
  • 第6章 AL公司采购管理与库存控制改善研究81-100
  • 6.1 建议供应商建立科学的库存控制模型81-84
  • 6.1.1 随机型定量订货系统库存控制模型81-82
  • 6.1.2 随机型定期订货系统库存控制模型82-84
  • 6.2 通过历史数据确定安全库存的方法研究84-96
  • 6.2.1 AL公司按日订单式采购件安全库存设置84-87
  • 6.2.2 AL公司非按日订单式采购件的安全库存设置87-94
  • 6.2.3 AL公司自制件库存控制参数设置94-96
  • 6.3 供应商对软件系统的库存控制管理功能改善建议96-99
  • 6.3.1 建议增加零部件的库存控制模式属性96-97
  • 6.3.2 建议增加库存控制参数辅助设定功能97-99
  • 本章小结99-100
  • 第7章 结论100-102
  • 参考文献102-106
  • 致谢106-107
  • 学位论文评阅及答辩情况表107

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