基于JIT的汽车整车制造生产看板配送管理系统研究与设计

发布时间：2017-10-08 23:19

  本文关键词：基于JIT的汽车整车制造生产看板配送管理系统研究与设计

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【摘要】：近年来汽车制造业竞争逐渐加剧,为了提高生产效率,汽车制造企业开始采用信息技术手段实现的制造执行系统,这为企业提高产品的质量做出了重要贡献。在物料拉动系统中,看板拉动系统占了举足轻重的位置,通过利用看板拉动系统可以提高生产效率、合理利用库存,并对生产过程进行实时监控。丰田公司在其生产过程中创建了一种高效的生产方式,JIT (Just In Time)。对JIT理论来说,看板管理是实现准时化生产的重要组成部分。通过将看板投入到生产过程中,可以便于企业管理者对整个生产过程进行实时监控和管理。本文应用信息管理系统、数据库系统的相关理论及方法,采用B/S体系结构、VS2010软件开发工具,通过对WCDL企业生产过程的调研分析,将JIT理论引入其管理过程,设计并开发了看板配送管理系统,并对其在WCDL中的进一步应用和发展进行了分析和讨论。通过将生产看板管理系统引入到WCDL企业中进行运行,我们发现其不仅可以满足生产管理的要求,同时可以增加生产部门在生产管理上的统筹性,帮助其对生产的各个环节进行实时监控,并对信息进行实时、高效的进行传输和处理,提高了其生产效率,大幅提高了企业的管理水平。
【关键词】：汽车行业 JIT 物料拉动 看板管理 生产控制
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：U468.2
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 绪论10-19
• 1.1 研究目的与意义10
• 1.2 国内外研究现状10-17
• 1.2.1 JIT的理论研究状态11-15
• 1.2.2 看板管理的应用15-17
• 1.3 论文的研究方法和内容17-18
• 1.4 论文结构18
• 1.5 本章小结18-19
• 第2章 系统需求分析与解决方案19-29
• 2.1 整车制造物料拉动方案的现状分析19
• 2.2 物料拉动方案目前存在的问题19-21
• 2.3 用户总体需求21-23
• 2.3.1 对功能的需求21-22
• 2.3.2 对性能的需求22-23
• 2.4 看板配送管理系统业务需求分析23-27
• 2.4.1 供应协同业务需求分析23-25
• 2.4.2 生产流程业务需求分析25-26
• 2.4.3 仓储管理业务需求分析26-27
• 2.5 看板配送管理系统总体解决方案设计27-28
• 2.6 本章小结28-29
• 第3章 基于看板的生产作业控制分析与设计29-36
• 3.1 生产作业分配29-30
• 3.2 工位取料管理30-31
• 3.3 生产跟踪31-32
• 3.4 质量管理32-33
• 3.5 生产统计33-35
• 3.6 本章小结35-36
• 第4章 看板配送管理系统概要设计36-52
• 4.1 系统体系结构设计36-38
• 4.1.1 运行环境36
• 4.1.2 系统架构设计36-38
• 4.2 系统功能结构设计38-39
• 4.3 看板配送流程设计39-45
• 4.3.1 看板计划制定39-42
• 4.3.2 看板导入42-44
• 4.3.3 工作流程44-45
• 4.4 数据库设计45-51
• 4.4.1 概念结构设计45-48
• 4.4.2 逻辑结构设计48-50
• 4.4.3 物理结构设计50
• 4.4.4 数据库的选型及其表设计50-51
• 4.5 本章小结51-52
• 第5章 看板配送管理系统功能模块的实现52-66
• 5.1 系统开发及应用环境52
• 5.2 基本设计概念52
• 5.3 系统层次结构的设计与实现52-53
• 5.4 用户表示层的设计与实现53
• 5.5 系统主要业务功能的实现53-65
• 5.5.1 系统登录及主界面的实现53-55
• 5.5.2 生产车间模块的实现55-62
• 5.5.3 仓库发料模块的实现62-64
• 5.5.4 基础数据模块的实现64-65
• 5.6 本章小结65-66
• 第6章 结论与展望66-67
• 致谢67-68
• 参考文献68-70

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