山西省软件及信息技术服务行业员工整体薪酬体系设计
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【摘要】:近年来,软件及信息技术服务行业发展迅速,业已成为我国国民经济和社会发展的先导性、战略性和支柱性产业。山西省是国家的能源重化工基地,其经济发展长期依靠煤炭、焦炭等高消耗、重污染产业推动。由于产业结构过分单一,山西省的经济形势面临着严峻的考验,亟待进行产业结构调整。在“十三五”规划和产业转型的大背景下,山西省要着力发展软件及信息技术服务行业,推动经济发展重心逐步向新兴行业转移,从而实现山西省社会经济的全面转型发展。对于软件及信息技术服务行业而言,企业员工是其发展的关键和决定性资源。因此,如何能有效的激励企业员工并在充分分析其实际需求的基础上,制定一套科学合理的薪酬体系就成为了企业管理者首要关切的问题。但由于山西省软件及信息技术服务行业目前的薪酬体系较为落后,再加之其员工的需求类型和重视的薪酬要素与其他省份存在较大差异,因此,研究山西省软件及信息技术服务行业员工期望的薪酬要素并在此基础上建立符合员工需求的薪酬体系就具有了突出的实际意义。本文在阐述有关员工激励及员工薪酬的相关理论之后,首先分析了山西省软件及信息技术服务行业员工薪酬体系的现状及其存在的主要问题。其次,基于问卷调查数据,利用描述性分析及相关性分析等方法,对山西省软件及信息技术服务行业员工薪酬要素的激励程度进行了实证研究。再次,引入整体薪酬体系的概念,从员工的基本薪酬、可变薪酬、员工福利以及薪酬的柔性组成四个方面,全面构建了山西省软件及信息技术服务行业员工的整体薪酬体系。最后,就山西省软件及信息技术服务业员工整体薪酬体系的实施与调整提出建议,以期革新员工的薪酬体系,为本省软件及信息技术服务业员工薪酬制度改革提供参考。本文通过对山西省软件及信息技术服务行业员工的现行薪酬制度进行分析,并结合本省软件及信息技术服务行业员工的薪酬激励程度进行问卷调查,得出以下主要结论:(1)革新山西省软件及信息技术服务行业员工的现行薪酬体系是非常必要的;(2)基本工资、福利、晋升发展机会为山西省软件及信息技术服务行业员工需求程度最高的三个薪酬要素;(3)基本工资、心理收入、股权激励计划和收益分享计划是与员工薪酬的总体激励程度最为相关的四个薪酬要素;(4)山西省软件及信息技术服务行业应当构建员工整体薪酬体系。本文的可能创新之处在于:首先,将整体薪酬理论引入山西省软件及信息技术服务行业员工薪酬管理;其次,构建了符合山西省软件及信息技术服务行业员工实际需求的整体薪酬体系;最后,按照整体薪酬体系实施前、实施和实施后三个阶段分别提出调整建议。但由于目前对整体薪酬体系的理论研究和实践案例还较少,本文在整体薪酬体系的适用条件和面临的法律问题上还欠缺进一步的研究。
【关键词】:软件及信息技术服务行业 整体薪酬 薪酬设计 山西省
【学位授予单位】:太原理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92;F49
【目录】:
- 摘要4-6
- Abstract6-13
- 1 绪论13-33
- 1.1 选题依据与背景13-14
- 1.2 研究目的与意义14-15
- 1.2.1 研究目的14
- 1.2.2 研究意义14-15
- 1.3 国内外研究现状及评述15-28
- 1.3.1 国内外关于员工激励的研究现状15-19
- 1.3.2 国内外关于员工薪酬的研究现状19-21
- 1.3.3 国内外关于薪酬设计的研究现状21-24
- 1.3.4 国内外关于整体薪酬的研究现状24-27
- 1.3.5 薪酬激励研究现状评述27-28
- 1.4 研究的主要内容与方法28-33
- 1.4.1 研究主要内容28-30
- 1.4.2 研究方法30-31
- 1.4.3 研究技术路线31-33
- 2 相关理论基础33-39
- 2.1 激励理论33-35
- 2.1.1 马斯洛的需要层次理论33
- 2.1.2 赫茨伯格的双因素理论33-34
- 2.1.3 麦克利兰的成就需要理论34-35
- 2.1.4 佛隆姆的期望理论35
- 2.2 薪酬理论35-39
- 2.2.1 工资差别理论35-36
- 2.2.2 利润分享理论36
- 2.2.3 知识资本决定理论36-37
- 2.2.4 宽带薪酬理论37-38
- 2.2.5 整体薪酬理论38-39
- 3 山西省软件及信息技术服务行业员工薪酬体系现状分析39-53
- 3.1 软件及信息技术服务行业的界定及员工特点39-40
- 3.1.1 软件及信息技术服务行业的界定39
- 3.1.2 软件及信息技术服务行业员工的特点39-40
- 3.2 山西省软件及信息技术服务行业员工现行薪酬体系40-45
- 3.2.1 山西省软件及信息技术服务行业员工基本工资现状41-44
- 3.2.2 山西省软件及信息技术服务行业员工奖金现状44
- 3.2.3 山西省软件及信息技术服务行业员工福利现状44-45
- 3.3 山西省软件及信息技术服务行业员工薪酬体系存在的问题45-50
- 3.3.1 员工工资水平低且增长速度缓慢45-49
- 3.3.2 僵化的福利项目与员工需求脱节49
- 3.3.3 津贴及补贴形式固化单一49-50
- 3.3.4 晋升渠道狭窄阻碍员工发展50
- 3.3.5 忽视员工心理收入50
- 3.4 本章小结50-53
- 4 山西省软件及信息技术服务行业员工薪酬体系实证研究53-67
- 4.1 实证研究模型及假设53-55
- 4.1.1 实证研究模型构建53-54
- 4.1.2 研究假设54-55
- 4.2 调查方案设计及分析方法55-57
- 4.2.1 调查目的和对象55
- 4.2.2 调查内容和方法55
- 4.2.3 问卷设计55-56
- 4.2.4 统计分析方法56-57
- 4.3 统计分析结果57-64
- 4.3.1 量表的描述性统计57-58
- 4.3.2 量表的信度、效度分析58-63
- 4.3.3 相关性分析63-64
- 4.4 假设检验及研究结论64-66
- 4.4.1 假设检验64-65
- 4.4.2 研究结论65-66
- 4.5 本章小结66-67
- 5 山西省软件及信息技术服务行业员工整体薪酬体系构建67-81
- 5.1 整体薪酬的概念及特点67-69
- 5.1.1 整体薪酬的概念67
- 5.1.2 整体薪酬的特点67-69
- 5.2 山西省软件及信息技术服务行业整体薪酬体系的构建原则与架构69-71
- 5.2.1 整体薪酬体系的构建原则69-70
- 5.2.2 整体薪酬体系总体架构70-71
- 5.3 山西省软件及信息技术服务行业整体薪酬体系构成71-79
- 5.3.1 员工基本薪酬71-73
- 5.3.2 员工可变薪酬73-75
- 5.3.3 员工福利及津贴、补贴75-76
- 5.3.4 薪酬的柔性组成76-79
- 5.4 本章小结79-81
- 6 山西省软件及信息技术服务行业员工整体薪酬体系实施与调整81-89
- 6.1 整体薪酬体系实施前的支持条件和保障措施81-83
- 6.1.1 组建薪酬改革领导机构,共同推行整体薪酬体系81-82
- 6.1.2 建立薪酬沟通机制,加强薪酬体系的宣传82-83
- 6.1.3 进行整体薪酬体系的薪资预算83
- 6.2 整体薪酬体系的实施83-84
- 6.2.1 整体薪酬体系的实施步骤83
- 6.2.2 整体薪酬实施过程中需注意的问题83-84
- 6.3 整体薪酬体系实施后的评估与调整84-86
- 6.3.1 整体薪酬体系实施后的评估84-85
- 6.3.2 整体薪酬体系实施后的控制与调整85-86
- 6.4 本章小结86-89
- 7 研究结论及展望89-93
- 7.1 本论文主要结论89-90
- 7.2 本文创新与局限90-91
- 7.2.1 本文的创新点90
- 7.2.2 本文的不足之处90-91
- 7.3 研究展望91-93
- 参考文献93-97
- 附录1 山西省软件及信息技术服务行业员工薪酬要素激励程度问卷97-101
- 附录2 相关性分析结果101-103
- 致谢103-104
- 攻读学位期间主要研究成果104
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