W游戏公司软件开发人员绩效考核研究

发布时间：2024-05-20 01:37

　　网络游戏行业近年的发展备受瞩目,在新的竞争形势下,企业员工绩效水平的高低逐渐成为影响企业经济效益和长远发展的关键因素,对于软件开发人员的绩效考核也要与时俱进。本文选择W游戏公司作为案例研究对象,并采用问卷调查、文献研究法、层次分析法进行研究。首先阐述了网络游戏发展现状,本文研究的意义、目的及创新点,确定了研究的基本路径。其次从绩效考核相关概念和理论知识出发,分析了国内外绩效考核研究现状、介绍了几种常用的绩效考核方法。再次,釆用问卷调查的方式对W公司软件开发人员绩效考核的现状进行调查,并且对调查数据进行了深入的统计分析,包括因子分析、相关性分析、方差分析等,明确指出现有开发人员考核体系存在的问题及原因。最后,专门对游戏行业软件开发人员的工作及其人群特点进行分析,并通过对W公司游戏开发流程和软件开发人员的工作岗位进行梳理,提取了绩效考核关键指标。在遵循绩效考核设计原则的基础上,重新提出了绩效指标体系构建的思路,并采用AHP层次分析法科学地确定出了各级指标的权重,同时调整了考核周期、考核的沟通反馈、考核的申诉,并建议将考核结果应用于员工的薪酬调整、培训开发、人员配置等方面,对W公司软件开发人...

【文章页数】：94 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1绩效考核体系研究思路

浙江工业大学硕士学位论文W游戏公司软件开发人员绩效考核研究

图3.1W公司组织结构

游戏引擎技术服务器软件技术直播观看技术同步验证技术数据库缓存技术等行业内的先进技术随着业务的迅速发展，员工的人数也逐年增长目前已汇集了一批在网络游戏行业具备先进管理理念拥有核心开发技术的人员主要的人员类型为游戏策划美术设计程序开发等近400人，其中本科学历....

图5.1立项阶段流程

浙江工业大学硕士学位论文W游戏公司软件开发人员绩效考核研究立项阶段由项目制作人和主要策划人员对游戏的核心玩法设计和市场的主流方向进行初步构思提案，再由资深技术软件开发人员和美术设计人员进行技术评估以确定新的游戏开发方案是否可行，若评估通过，则完成演示文本的开发和大概的预算费用后....

图5.2设计阶段流程

47图5.2设计阶段流程（三）开发阶段开发阶段需要完成产品测试的版本确定，由项目组相应部门的负责人组织实施项目的具体开发，进行游戏产品的具体细节和全部功能及内容的制作，策划部除了完成产品的数值策划，系统策划和所需资源的标准外还要对技术开发部和美术设计部进行产品的质量把控和资源....

本文编号：3978761