TA医疗器械制造公司ERP实施研究

发布时间：2025-04-18 06:14

　　在我国经济经济发展构成中,中小企业占有十分重要的地位,中小型企业为我国经济发展提供了非常大的帮助,就从中小型企业工业总产值和实现利税占全国的60%和40%左右,中小型企业还提供了占比非常大的就业机会,所以中小型企业的成长将会成为更好的加快和稳固我国经济发展趋势的根本支撑。但是目前大多数中小企业都存在着种种问题,尤其是中小型制造业的信息化管理的问题尤为突出,在当前推进中小型制造业信息化管理为着力点,转变企业发展方式和产业结构以及企业产品结果的优化升级,对中小制造业的管理水平,创新能力和市场竞争力具有非常重要的意义。中小型制造业实施信息化管理有助于其实现管理规范化,降低管理成本,提高工作效率。因此研究和探讨企业内部常见管理问题,并结合企业自身文化,利用ERP企业信息管理系统来解决企业一些关键难题,从而提高企业管理效率,降低企业生产成本,提高升企业核心竞争力。本文更根据信息管理系统相关理论知识以及ERP相关理论如:现代企业管理理论、变更管理理论、业务流程重组SWOT模型研究为依据,结合项目实施经验和企业信息规划管理的相关理论实践,及大量文献回顾,以TA医疗器械制造公司的ERP实施项目为研宄对象...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图.1研究框架

7图.1研究框架（五）本文的主要贡献和局限性1、贡献通过对TA医疗器械制造公司实施ERP现状，并且结合其实施过程中遇到的问题和相应的对策，给予中小型制造业们参考，就企业如何应对ERP实施过程中所产生的问题，分析这些问题，从而给出具体的措施和步骤都进行了相关介绍，并....

图5ERP管理小组成员参考第二步、基于知识管理理论下做好相关人员的培训工作

32图5ERP管理小组成员参考于知识管理理论下做好相关人员的培训工作。业刚开始接触ERP，企业所有的员工大部分肯定对ERP非要操作实施的对象是人，因此人员对ERP的操作实施效所以为了提高ERP实施效率，必须要进行ERP的实施培有部门进行有效的培训，并且必....

本文编号：4040663