面向项目群的瓶颈资源的优化配置研究

发布时间：2020-05-08 08:13

【摘要】：伴随着经济的不断发展及社会水平不断提升,越来越多建设工程项目以集群的形式出现,致使企业面临工程项目群管理的挑战。项目群内各项目并行程度高、资源需求复杂,容易发生资源冲突。而资源配置是否合理将直接影响项目群整体效益,因此资源冲突问题是企业迫切需要解决的关键问题。本文针对工程项目群资源冲突问题进行研究,旨在通过合理优化配置项目群运行过程中制约项目顺利实施的瓶颈资源,协调安排各项目使用资源的时间,实现基于资源及合约管控角度的项目群总体效益最大化的目的。论文分析了国内外项目群管理及资源优化配置的研究情况。在此基础上,首先对工程项目群及其管理理论进行了系统的阐述,梳理了项目群概念、特征及项目群管理概念、特征;其次介绍了项目群资源冲突产生的原因,提出了优化配置瓶颈资源的必要性,介绍并对比了目前资源优化配置的常用方法。为本文的研究建立了理论基础。为合理配置瓶颈资源,首先构建了资源均衡度最优及项目群延期加权惩罚最小的多目标瓶颈资源优化配置模型,采用了理论简单、参数依赖性小的多目标粒子群算法求解模型,对多目标粒子群算法的理论基础进行了介绍。其次对项目群内项目间存在的相对重要性进行了研究,提出了基于平衡计分卡思想建立的项目价值综合评价体系,并应用基于格栅的模糊Borda数法确定了各项目的优先级。结合实际案例,验证了模糊Borda数求解项目优先级的可行性,并且运用多目标粒子群算法的智能计算过程,求解出最佳资源配置方案,实现了项目群总体效益最大化的战略目标,体现了论文的实际应用价值。验证了项目群优先级确定的可行性及通过模型解决项目群瓶颈资源优化配置问题的有效性。
【图文】：

图 1.1 项目群管理的影响因素Figure 1.1 Factors Affecting Program Management，资源短缺及不合理配置位于第二位，占据了 24%的比例。 际执行过程中，企业层面和项目层面往往存在脱节的现象，长期以来的单资源管理，，使得各项目仅关注自身目标的实现，而忽略了企业战略目标的实

技术路线图
【学位授予单位】：西华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.92

【参考文献】

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本文编号：2654387