银光公司生产管理信息化优化研究
发布时间:2023-03-04 07:03
生产经营管理的信息化一定程度上代表了企业信息化的发展高度和应用水平,人们一直试图通过制造业的自动化、信息化来减轻人工劳动强度、提升产品质量、节能降耗,随着全球范围内智能制造热潮的兴起,生产管理信息化也必然呈现数字化、智能化的特征。银光公司不甘在信息化日新月异的潮流中落后,参照国内外同业企业先进管理模式,广泛使用信息技术和信息化管理手段提升企业生产管理效率是企业生产管理信息化的关键,也是企业生产制造向智能工厂方向大步迈进并实现可持续发展的必然。本文以银光公司生产管理信息化优化研究为主线,对银光公司生产管理信息化建设现状进行分析,融合生产管理、信息集成、流程管理等领域的相关内容,以优化生产管理信息化方案为目标,根据基于企业架构的企业信息化整体解决方案方法,以公司企业愿景为指导提出银光公司生产管理信息化建设方案优化的指导思想、目标及原则,从过程控制管理、运行管理、经营决策不同层面管理需求出发,通过信息系统架构重构、重要业务管理模块流程优化、基础设施建设完善等信息化建设内容来实现银光公司生产管理信息化优化。同时提出配套管理业务优化的应用系统资源及基础设施优化策略,制定实施策略及保障措施,并对实...
【文章页数】:86 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 研究的内容及思路
1.2.1 研究的内容
1.2.2 研究的思路
1.2.3 论文研究的技术路线图
第二章 相关理论及文献综述
2.1 信息化及企业生产管理信息化概念
2.1.1 信息化概念
2.1.2 企业生产管理信息化内涵
2.1.3 国内外企业生产管理信息化研究现状
2.2 企业生产管理信息化相关理论
2.2.1 智能制造的内涵、现状及发展趋势
2.2.2 现代集成制造理论
2.2.3 企业架构理论
2.3 企业生产管理信息化整体优化的方法步骤
2.3.1 企业信息化整体方案的含义
2.3.2 企业信息化整体方案设计方法介绍
2.3.3 企业信息化整体方案优化步骤
第三章 银光公司生产管理信息化建设现状分析
3.1 银光公司基本情况
3.1.1 银光公司概况
3.1.2 银光公司组织机构
3.2 银光公司生产管理信息化现状分析
3.2.1 银光公司生产管理信息化发展环境状况
3.2.2 银光公司生产管理信息化系统应用现状
3.3 银光公司生产管理信息化的需求分析
3.3.1 银光公司生产管理信息化在生产过程控制管理上的需求分析
3.3.2 银光公司生产管理信息化在生产运行管理上的需求分析
3.3.3 银光公司生产管理信息化在生产经营决策上的需求分析
第四章 银光公司生产管理信息化建设方案优化研究
4.1 银光公司生产管理信息化优化目标及原则
4.1.1 生产管理信息化建设指导思想
4.1.2 生产管理信息化建设优化目标
4.1.3 生产管理信息化建设优化原则
4.2 银光公司生产管理信息化整体架构优化方案
4.2.1 信息系统整体架构及功能说明
4.2.2 生产管理信息化信息架构优化方案
4.3 银光公司生产管理信息化管理集成优化方案
4.3.1 银光公司生产过程控制管理集成优化
4.3.2 银光公司生产运行管理集成优化
4.3.3 银光公司生产经营决策管理集成优化
4.4 银光公司生产管理信息化核心业务流程优化
4.4.1 银光公司生产过程控制管理流程优化
4.4.2 银光公司生产运行管理流程优化
4.4.3 银光公司生产经营决策流程优化
4.5 银光公司信息资源优化方案
4.5.1 信息资源管理的基础标准
4.5.2 信息资源优化方案
4.6 银光公司生产管理信息化基础设施优化方案
4.6.1 基础设施配套建设
4.6.2 银光公司生产管理信息化的智能制造拓展
第五章 银光公司生产管理信息化的实施策略及保障措施
5.1 生产管理信息化建设的实施策略
5.1.1 阶段化实施策略
5.1.2 风险识别及规避措施
5.2 实施保障
5.2.1 组织保障
5.2.2 资金保障
5.2.3 制度保障
5.2.4 技术持续优化
5.3 实施效果评价
5.3.1 经济效益分析
5.3.2 社会效益分析
第六章 结论及展望
6.1 结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
作者简历
本文编号:3753935
【文章页数】:86 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 研究的内容及思路
1.2.1 研究的内容
1.2.2 研究的思路
1.2.3 论文研究的技术路线图
第二章 相关理论及文献综述
2.1 信息化及企业生产管理信息化概念
2.1.1 信息化概念
2.1.2 企业生产管理信息化内涵
2.1.3 国内外企业生产管理信息化研究现状
2.2 企业生产管理信息化相关理论
2.2.1 智能制造的内涵、现状及发展趋势
2.2.2 现代集成制造理论
2.2.3 企业架构理论
2.3 企业生产管理信息化整体优化的方法步骤
2.3.1 企业信息化整体方案的含义
2.3.2 企业信息化整体方案设计方法介绍
2.3.3 企业信息化整体方案优化步骤
第三章 银光公司生产管理信息化建设现状分析
3.1 银光公司基本情况
3.1.1 银光公司概况
3.1.2 银光公司组织机构
3.2 银光公司生产管理信息化现状分析
3.2.1 银光公司生产管理信息化发展环境状况
3.2.2 银光公司生产管理信息化系统应用现状
3.3 银光公司生产管理信息化的需求分析
3.3.1 银光公司生产管理信息化在生产过程控制管理上的需求分析
3.3.2 银光公司生产管理信息化在生产运行管理上的需求分析
3.3.3 银光公司生产管理信息化在生产经营决策上的需求分析
第四章 银光公司生产管理信息化建设方案优化研究
4.1 银光公司生产管理信息化优化目标及原则
4.1.1 生产管理信息化建设指导思想
4.1.2 生产管理信息化建设优化目标
4.1.3 生产管理信息化建设优化原则
4.2 银光公司生产管理信息化整体架构优化方案
4.2.1 信息系统整体架构及功能说明
4.2.2 生产管理信息化信息架构优化方案
4.3 银光公司生产管理信息化管理集成优化方案
4.3.1 银光公司生产过程控制管理集成优化
4.3.2 银光公司生产运行管理集成优化
4.3.3 银光公司生产经营决策管理集成优化
4.4 银光公司生产管理信息化核心业务流程优化
4.4.1 银光公司生产过程控制管理流程优化
4.4.2 银光公司生产运行管理流程优化
4.4.3 银光公司生产经营决策流程优化
4.5 银光公司信息资源优化方案
4.5.1 信息资源管理的基础标准
4.5.2 信息资源优化方案
4.6 银光公司生产管理信息化基础设施优化方案
4.6.1 基础设施配套建设
4.6.2 银光公司生产管理信息化的智能制造拓展
第五章 银光公司生产管理信息化的实施策略及保障措施
5.1 生产管理信息化建设的实施策略
5.1.1 阶段化实施策略
5.1.2 风险识别及规避措施
5.2 实施保障
5.2.1 组织保障
5.2.2 资金保障
5.2.3 制度保障
5.2.4 技术持续优化
5.3 实施效果评价
5.3.1 经济效益分析
5.3.2 社会效益分析
第六章 结论及展望
6.1 结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
作者简历
本文编号:3753935
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/shengwushengchang/3753935.html
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